申报单位：国家能源集团辽宁热力有限公司工会

一、工作概述

国家能源集团辽宁热力有限公司（以下简称“辽宁热力”）于2025年4月13日至15日举办“国家能源杯”智能建设技能大赛——2025年供热专业技能竞赛。赛事以“以赛促学、以赛促建、以赛促改”为核心目标，聚焦供热领域安全生产，构建“三位一体”组织领导、“四维一体”竞赛实施等体系，推动技能提升与安全管理深度融合，为交通建设相关能源保障领域安全工作提供借鉴。

二、主要做法

为破解供热行业技能人才短缺、安全操作不规范、应急处置能力不足等问题，辽宁热力从组织、实施、绩效、激励四方面发力，打造全流程安全竞赛模式。

（一）高位搭建组织架构，夯实安全竞赛基础：将竞赛纳入公司年度重点工作，形成“党委领导、工会牵头、专业协同”架构。辽宁公司党委委员、副总经理、工会主席祖立钢任竞赛组委会主任，召开3次专题协调会解决场地建设、专家组建等12项关键问题。组建“政产学研用”专家团队，邀请行业权威制定《供热专业技能竞赛技术规范》，投入200余万元升级供热仿真中心实训基地，建成8个实操模块场地，保障竞赛安全与专业标准。

（二）创新竞赛实施模式，强化安全技能提升：采用“赛前培训+竞赛考核+赛后提升”闭环模式，赛前开展15天集中培训，覆盖供热原理、设备维护等10大知识领域，累计超120学时。竞赛设置理论考试与仿真实操，实操环节模拟换热器故障处理、管网泄漏应急处置等6个典型安全工况，依托仿真系统实时模拟不同气候下供热场景，自动生成20余项安全操作评价指标，较传统考核效率提升30%，规避真实操作安全风险。同时引入“双盲评审”和“全过程追溯”机制，理论考试随机抽题、自动阅卷，实操由3名专家独立评分，建立电子档案记录操作步骤与得分点，确保公平公正，竞赛理论平均分达82分，实操优秀率35%，较上年提升15个百分点。

（三）推动竞赛成果转化，实现安全效益落地：以竞赛为契机开展“节能降耗”专项行动，各供热单位借鉴优秀选手操作经验优化供热参数，单月节约标煤1200吨，降低能耗成本80余万元。将竞赛中15项技术改进建议纳入《供热系统优化方案》，预计年创效1200万元。组建“竞赛人才库”，将前10名选手纳入重点培养，提供外出培训、技能等级晋升绿色通道，6名优秀选手推荐参加省级竞赛，2人获“辽宁省技术能手”推荐资格，公司供热专业高级工以上人才占比提升至38%，较赛前提高5个百分点。

（四）完善激励保障机制，激发安全参与热情：设立“金、银、铜”奖项，一等奖奖励5000元，二、三等奖分别奖励3000元、2000元，并通报表彰。获奖选手优先参评“公司劳动模范”“青年岗位能手”，竞赛前3名可直接参加高级工技能鉴定，前10名岗位竞聘加分。1名选手因成绩优异破格晋升运行班长，薪酬等级提升2级，形成“以技能立身、凭安全出彩”的导向。

三、经验启示

本次供热竞赛实践表明，安全生产竞赛需坚持“党委引领、专业支撑、成果转化”原则。通过“赛训结合”可快速提升职工安全技能，数字赋能提高竞赛科学性与安全性，长效激励机制能激发全员安全参与动力。该模式可复制推广至交通建设相关能源保障、设备运维等领域，助力提升行业整体安全管理水平，为“安康杯”竞赛在多领域落地提供实践参考。（周斌）