申报单位：浙江省建投交通基础建设集团有限公司工会

一、工作概述

浙建集团所属浙江省建投交通基础建设集团奉化区连山快速公路工程（一期）项目以“责任促安、文化育安、数智强安”工作法营造“安全人人管、人人管安全”的良好氛围，荣获全国“安康杯”竞赛“优胜班组”、浙江省“文明现场、和谐工地”、浙江省智慧工地示范项目等多项荣誉。

二、主要做法

（一）体系促安，筑牢安全管理之基

如何将安全管理责任体系落实到每个人？项目部通过“安全隐患查找”全员互动游戏，让发现问题、整改问题从“要我做”变成“我要做”。一是建立了从项目经理到项目一般员工及协作队伍各个班组长的网格化安全管理体系，由安全巡查员、网格员“手把手”指导一线工人掌握场所存在的安全隐患、日常自查方式和处置要点。二是层层签订安全生产质量责任书，查处安全隐患就能换取奖励积分，因工作失误制造安全隐患就要扣分，通过建立奖惩分明的制度，进一步激发工人热情。三是随机抽调人员进行日常巡检、周检以及月度安全质量检查，通过“大家来找茬”畅通安全生产通道，积极推行隐患问题“发现即转办、整改限时销号”机制，构建群防群治、互助共管的安全治理新格局。

（二）文化育安，凝聚安全管理共识

怎样有效普及安全生产知识，弘扬安全文化，使“安全人人管、人人管安全”成为全体人员的文化共识？项目部开展一系列主题鲜明、内容丰富的安全生产活动：一是以赛代练促提升。项目扎实开展“安康杯”竞赛活动，通过模拟险情报警、人员疏散、伤员救援等实战环节，以赛代练提升安全意识。二是一线工人上讲台。遴选政治素质和专业技能过硬的管理人员和一线工人，围绕现场施工安全、问题隐患排查等开展专题面对面培训和交流，一线工人定期开展自救互救应急演练、安全晨会、班前十分钟等活动，进一步增强现场作业人员安全意识。三是共建活动拓视野。先后与宁波市奉化区综合行政执法队、奉化区交通投资集团、奉化区尚田街道等单位开展安全共建活动，积极组建志愿者服务队和青年突击队，在项目一线和奉化当地贡献青春力量。

（三）数智强安，实现安全精准管控

如何利用科技手段为安全管理减负增效，实现更精准、更及时的安全风险管控？一是推进智慧工地监管。通过实时视频监控、扬尘监测、实名登记、隧道人员定位、隧道有毒有害气体监测、水质监测等智慧工地建设，进一步提升工程安全保障力度，确保项目安全高效推进。二是打造智慧场馆体验。建设VR体验中心、消防、触电、高处坠落警示馆等安全体验场馆，通过模拟现场施工环境，对容易出现安全问题的地方进行实景演示，一线工人亲身体验，使安全防护培训更加直观、生动，增强培训效果。三是家企共筑安全防线。邀请家属参观智慧场馆，通过“试验+科普”的互动体验形式，让家属深入了解岗位风险点与日常安全注意事项，凝聚起“安全共建”的合力。

三、经验启示

安全管理需多管齐下。要积极发挥群众、家庭力量，扎实开展“安康杯”竞赛活动，构建群防群治、互助共管的安全治理新格局。安全文化是助力，打破麻痹思想，开展丰富活动，形成“人人管安全”共识，提升安全意识；数智是武器，借助物联网、大数据、AI等技术，如智能监控等，实现“技防”，提高管理效率，精准管控风险。（包浩东、周莉莉、王泽民）