在中铁物贸武汉公司有这么一位“奇”女子，她看似柔弱，但炯炯有神的目光却折射出坚如钢铁的执着，健步如飞的身影也透露出巾帼不让须眉的韧劲。你常常会见到她风尘仆仆地穿梭在办公室与项目地之间，似乎永远都不知疲惫。她就是湖北经营中心总经理吴凤霞，中华全国铁路总工会火车头奖章获得者、武汉市2023年劳动模范。

只要努力 干啥都能出彩

多年来，她不畏辛劳，扎根一线，先后任职公司钢铁业务部、工程物流事业部、采购管理部和湖北经营中心，诠释了“是金子在哪里都会发光”的格言。

2013年9月，她刚进入中铁物贸武汉公司，就独立跑业务跑市场。谈及那时的工作，她总是笑着说：“公司刚创办的时候，既没啥知名度和影响力，客户资源的沉淀不足，我当时负责跑业务，怎么办呢？只能沿路跑，看见工地就进去问一问人家工地需不需要供货，俗称‘扫街’。”正是靠着这种韧劲，未满30岁的她一举拿下多个优质市场项目。

2014年底，公司作为中国中铁试点单位启动了区域物资集中采购，公司在河南推行区域集采起步最晚，资源渠道建设相对落后，采购成本较高。为打破瓶颈，时任采购管理部负责人的吴凤霞在短短5天的时间里，走访了4家钢厂、2家水泥厂，行程横跨3省9市。经过她的努力，河南区域钢材供应合作厂家数量翻了1倍，水泥供应合作厂家数量翻了5倍，为做强做优做大河南区域集采业务奠定了良好的物资基础。

2022年，她担任湖北经营中心总经理，刚上任就遇上新冠疫情反复。生产停滞、区域管控、项目停工……物资供应的各个环节都受到了巨大冲击，似乎“慢下来”已经成了唯一的出路。但坐等阴霾散去、市场回暖，又何尝是她的风格。面对市场“坚冰”，她主动出击，拓渠道、抢业务，为失速的经营工作重新注入了动能。在她的带领下，湖北经营中心硬是来了场“逆风翻盘”，2022年新签市场合同金额近40亿元，市场营收占比突破30%，第三次斩获中铁物贸“十强经营中心”荣誉，获得武汉市“工人先锋号”等荣誉称号。

迎接挑战 奋斗的人生最美丽

“总是打头阵，能啃硬骨头”，这是同事对吴凤霞的一致评价。2018年底，受环保限产和能耗双控的影响，全国原材料资源紧张，武汉区域尤为严重，重点市政工程武九管廊项目也面临停工待料的困境。“危机”当前，她亲自挂帅，发挥“大集采”优势，紧急联系武汉市外围资源厂商，经过多方筹划、多次沟通，以真诚打动他人，按时完成了调配任务。解决了物资资源难题，如何将物资安全送达又成了保供的关键。当时的散装水泥采取船运方式，而武汉却阴雨连绵，卸货受到严重影响。这种情况下，她又身先士卒，前往码头驻点工作，时刻关注天气情况，只要满足卸货条件就积极指挥卸货，使水泥按时到位，项目得以正常施工，以实际行动践行了“宁肯自己千辛万苦 不让客户一时为难”的物贸精神。

“哪里有需要哪里就有吴凤霞”，在工作中，她从不放弃任何一个机会。2022年，面对“两个市场”新机遇，她积极推行大商务管理体系建设，持之以恒深化“总对总”大客户开发。3月，她和团队打通各个环节，正式入驻中建三局严选商城平台，实现了大宗材料“互联网+”业务模式的新突破。2022年，仅“三局严选”项目就实现钢筋供应4万余吨，创造营收超1.6亿元，回款率达100%的“业务奇迹”。

撕掉“标签” 做最好的自己

“最难做的选择，是家庭和事业的平衡”。向来行事果敢、自信坚定的吴凤霞，在回忆起刚做妈妈的那段时期，竟然也眼眸湿润了。虽然人生角色的变化让她更加匆忙，但家人的支持还是让她最终放松了心态，毅然决定继续奋战于一线。如今，在工作中是“拼命三娘”的吴凤霞，在家庭里依旧是好妻子、好妈妈、好女儿、好儿媳。面对“两难问题”，吴凤霞的想法是“工作时间，全力以赴，做好自己的本职工作；工作之余，回归家庭，提高自己的陪伴质量。”经过了岁月沉淀的她，在家庭与事业的平衡上已愈发从容。

吴凤霞不仅是女儿眼里的“超人”，更是同事心目中的“神奇女侠”。“没有什么是凤姐解决不了的，有凤姐在，就有主心骨！”吴凤霞的个性率真，能够真情投入，善于激发员工主动作为，“一个人强不算强，团队强才真是强。”正是这样的理念让吴凤霞狠下功夫来建设团队。她重视团队里每一位员工，通过创办“守创营”研讨平台，鼓励员工走上讲台，针对工作中的重点、焦点问题，进行“头脑风暴”、分享工作经验，为公司的人才培养工作深度赋能。当年轻员工有畏难情绪时，她总是说：“放心干，有问题找我！”吴凤霞在工作之余和其他员工都像兄弟姐妹一样相处，并尽量以女性特有的细心和耐心去解决他们的实际困难。

十载芳华，她奉献了最美的青春；热忱坚守，她证明了选择的无悔。如果说供应链管理是一场“拉锯战”，那么吴凤霞就是这条战线上最美的巾帼标兵。未来，在“稳链固链”“强链补链”的战场上，依然有她的身影，她也将继续乘风破浪，不忘物贸人的“初心使命”，为后继者点亮实现梦想的指明灯。（郑明明）