中工网讯（工人日报-中工网记者王晓颖 通讯员罗霞）近日，方大特钢对企业培训中心设置进行调整，以1个培训中心、4个教学点、7个培训基地为依托，强化全员培训，旨在进一步提高广大干部员工的业务素质和技能水平，培养更多的“一专多能”“多面手”人才。

　　近年来，方大特钢大力实施“人才强企”战略，推进培训体系建设，通过构筑全员培训平台、劳模创新工作室和技能大师工作室“双室”示范平台、多渠道晋升发展平台、劳模典型引领平台、校企合作平台，“五星拱月”培育高素质技能人才。为提升全员培训实效，公司建立了培训中心，结合实际需求设置了工艺质量培训基地、检验检测技术培训基地、信息技术自动化培训基地、能源电力技术培训基地、机械加工与设备维修培训基地、安全技术培训基地、综合培训基地，并且利用自身研发的自动化信息系统生成的“大数据”，将“1对N”的培训模式，拓展为“N对1”的培训模式。

　　在该公司自动化部，相关负责人为记者演示了设备管理系统的实践培训方式。打开系统，按照日期、单位，数以万计的设备点检表一一呈现。据介绍，这些点检表均通过手机点检系统直接导入，设备点检人员只需拿着安装了该系统APP的手机，对着设备上的二维码进行扫描，即可出现该设备所需点检的部位和正常状态值，且出现异常状态将自动提示，即使是新上岗、转岗员工，只需经过岗前培训，就能通过系统引导立刻学会如何点检设备。对于出现异常的设备，设备点检表将自动做标记，后续将由维修人员、车间负责人填写事件处理明细，逐一列明故障处理过程、原因分析、整改措施、评审意见等。该公司所有操作、点检、维修、技术人员等均能“共享”这些故障分析处理“知识库”。

　　为激发员工学技能、比技能、崇尚技能的积极性和主观能动性，方大特钢还以“特钢杯”职业技能大赛为依托，以赛促学促练，形成“比赛、奖励、晋级”三位一体的循环机制，对“技能状元”给予每月1250元的荣誉津贴，对荣获优胜个人奖的选手晋升技能等级，并优先评先评模；借力国家、行业、省市区组织的各类技能培训，为员工创造学习、交流机会的同时，通过重奖获奖人员，促进员工积极踊跃提升技能，造就了一大批身怀绝技的能工巧匠。目前，方大特钢持有技能等级证书的员工达3734人，2211人次持特种作业操作证，683人享受“一专多能”津贴，多名员工获“全国钢铁行业技术能手”、江西省“能工巧匠”、南昌市“洪城工匠”和“洪城技师”等荣誉。此外，方大特钢还先后被授予“南昌市人才工作示范点”“南昌市技能人才培训基地”称号。