“技能津贴不再摊到班组大锅饭里，直接发到我们手上，凭手艺拿多少钱，明明白白。”在中铁科工轨道公司技术工人薪酬激励集体协商会上，一线技术工人代表道出了众多盾构装配、装备制造技工的心声。近日，这场聚焦技术工人薪酬激励的专项协商在武汉江夏举行，企业、职工双方各6名代表磋商，五项议题全部达成共识，经轨道公司三届六次职代会审议通过，双方首席代表现场签约。湖北省总工会、江夏区总工会相关负责人到会指导。

轨道公司是湖北省集体协商要约行动重点指导单位，今年4月启动协商工作，倾听技师、高级技师、班组技工的真实诉求，把技术工人关心的分配、津贴、创新奖励等问题列为协商核心议题。会前，参会人员走进江夏制造基地盾构总装车间、劳模工匠创新工作室，近距离了解盾构组装、装备调试一线技术工人的作业情况。

分步扩面，拓宽技工增收通道

针对工序承包覆盖有限、高技能工匠待遇通道窄的问题，双方商定工序承包改革“三步走”路径：2026年工序工班先行试点，2027年向重点生产班组推广，2028年覆盖主要生产班组。同时拓宽协议工资通道，将省部级劳模、工匠荣誉且是高级技师以上人员纳入，保障其薪酬不低于同层级专业技术人员平均水平，工序工价调整充分听取技工意见，畅通班组争议申诉渠道，让手艺过硬的高技能工人有专属待遇通道。

津贴单列，打破“大锅饭”分配

一线技术工人反映强烈的技能津贴“平均摊薄”问题，在协商中得到明确解决。合同约定，技能津贴从班组工费中单列，按月直接发放到技术工人个人工资卡；考核扣减情形全部公开，扣减前履行书面告知程序，技能等级对应薪酬价值清晰可查，破除“干好干坏、技能高低差别不大”的老问题。

利润共享，创新红利向技工倾斜

超额利润共享激励，给钻研技术、攻关创效的技工送上红利。双方约定，自2027年起，各生产单元从超额利润中提取5%设立技术工人共享激励基金；如果技术工人技能创新带来的超额利润占总超额利润15%以上，2028年起提取比例提升至8%。基金独立核算，每年向职代会报告，比例每年动态协商调整，鼓励技工啃技术难题、搞工艺改良。

多元激励，厚植工匠创新活力

在创新创效激励上，面向一线技术工人打开“揭榜挂帅”通道，合理化建议分档奖励，重大创效项目可按实际效益计奖；依托工业智跃APP职工提案系统，方便技工随时提交工艺优化、设备改良小点子，持续改善生产。同时，疗休养资源优先向高技能人才、获评工匠劳模的技术工人倾斜，实行错峰安排，因生产赶工无法参加的技工，资格可顺延保留，经费纳入年度预算。

湖北省总工会相关部门负责人在点评中评价，本次协商紧扣技术工人诉求，职工代表中有劳模工匠，议题务实、举措落地、程序规范，是湖北产业工人薪酬协商的典型范例。湖北省总工会大企工委相关负责人提出，要把“技能值钱”固化为刚性制度，构建“技能培训—等级评定—薪酬兑现—技能提升”闭环，持续保障技术工人体面劳动，抓好履约监督，让集体协商持续为技能人才撑腰。

这份专项集体合同后续将报送人社部门备案并向全体职工公示。轨道公司将成立履约监督小组，跟踪落地成效，持续兑现“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”，让车间里的技术工人，凭本领、靠手艺获得稳定回报。（工人日报客户端记者张翀 通讯员胡鹏 李夏）