中工网评论员 罗筱晓

近日，“高校‘过紧日子’”的话题登上多个社交平台热搜榜。据《南方都市报》等媒体报道，北京大学、北京林业大学、安徽建筑大学等多所高校，相继出台落实“过紧日子”要求的文件——从机票价位选择到科研项目餐费报销，再到开会不得去哪些景区，都有明确要求。

从公开的预决算信息来看，上述多所高校近年来的收入均有不同程度增长，年度收支也能实现平衡或有结余。所以，强调“过紧日子”，并非高校应对“没钱了”的被动举措，而是对经费配置结构的主动优化。

应该正视，近年来，一些高校确实出现了会务活动追求大场面、科研经费违规使用、公务差旅报销随意等情况，造成了一定的资金浪费。这既有悖于中央层面有关厉行节约的要求，也与高校以教学、科研为中心任务的定位不符。

高校强调“过紧日子”，释放的是“不该花的钱一分不花”的信号。这将倒逼高校经费管理向更精细化转变，更深层面上，则要填补制度漏洞、杜绝形式主义、整肃不良风气，让大学回归自身职能和定位。

当然，把经费从“无效使用”场景中省下来，其实是为了保证钱花得值当、花对地方、花得科学，“该花的钱一分也不必少”——对有利于人才培养、科研攻关等重大事项的投入，不仅不能压缩，还应加大力度。而且，不能为了“紧”而“紧”或搞“一刀切”，在审核流程中层层设卡，反而容易导致老师、学生因经费问题难以安心学习和做研究。

说到底，高校“过紧日子”，是为了资源的优化配置、管理的科学高效以及自身的更好发展。比“花多少钱”更重要的，是懂得“该省省、该花花”，在精打细算中办好教育，为国家培养更多栋梁之材，为社会贡献更多科研作为。