国际商报记者 刘叶琳

企业在非发展，比拼的不是承接了多少项目，而是扎根的深度。在日前举行的2026中非产业合作与可持续发展交流会上，深耕非洲多年的中国企业代表分享了在非洲履行社会责任、推动可持续发展的实践。梳理这些企业的实践，一条清晰的成功之道浮现出来——把根扎在当地、把人育在当地、把绿色留在当地，让社会责任成为行稳致远的坚实保障。

深耕属地经营筑根基

“非洲不是简单的项目履约市场，而是长期深耕、共同成长的发展伙伴。”中交一公局集团有限公司副总经理梁青山表示。一公局集团是较早进入非洲市场的基建央企之一，在埃塞俄比亚、乌干达等20多个非洲国家扎根经营多年，连续13年获评中国对外承包工程AAA级信用企业。六十多年的海外实践让企业认识到，社会责任履行得如何，决定着企业能不能在这片土地上走得远、扎得深。

坚持属地优先，把产业链和就业留在当地，让发展红利真正沉淀下来。一公局集团在非洲坚持高比例属地用工、优先采购本地物资。“在乌干达，企业尽可能把产业链环节留在当地，一个项目带来的不仅是几百个岗位，还有一批本地供应商、运输商、小商户的生计。”梁青山说，把社会责任从零散公益转为制度化、常态化工作，走出“建一项工程、惠一方百姓、交一批朋友、树一块品牌”的路子。属地产业链越扎实，项目与当地经济咬合得就越紧，发展的可持续性也就越强。

坚持人才共生，把能力长在非洲的土地上，让本土队伍成为长期运营的支撑。“真正决定企业能走多远、走多稳的，是人才属地化、治理本土化、文化融合度。”梁青山表示，一公局集团在埃塞俄比亚、乌干达、喀麦隆等重点国别推进“海鸥人才工程”，培育熟悉东道国国情、掌握中国标准和中国技术的本土骨干，“最有价值的技术转移，是把能力和理念一起留下，让非洲的基建行业拥有一支带不走的队伍。”

绿色矿产合作增动能

中铁资源集团有限公司深耕非洲矿业多年，坚持矿业为本、基建赋能、绿色引领、共建共享，探索以“矿业+基建”为基础的绿色矿产合作模式。会上，中铁资源集团有限公司总经理史渊回顾了过去20年来在非洲践行中非友好合作的历程。

企业积极践行对绿色发展的追求。据史渊介绍，在刚果（金），中铁资源投资建设布桑加水电站，总装机240兆瓦，年均发电量13.2亿千瓦时，每年减少二氧化碳排放110万吨，既为矿山提供清洁电力，也向当地城乡输送绿色能源。在刚果（金）绿纱矿业项目中，企业建成了服务矿山重载生产的光伏储能纯离网供电系统，每年减少二氧化碳排放30万吨。同时严格遵守东道国环保法规，做好水土保护、植被恢复，把绿色理念融入矿山全生命周期。

与此同时，中铁资源集团有限公司不断拓展合作链条。多年来，中铁资源集团有限公司跳出单一矿山开发思维，探索“以矿带产、以产促城、产城联动”模式。在刚果（金），中铁资源集团有限公司联合中国电建等中方企业集团与刚果（金）政府共同发起设立合资矿业公司——华刚矿业股份有限公司，主要运营铜钴矿项目，建成集采选冶于一体的现代化矿山，带动矿产就地加工增值。以此为依托，中铁资源集团有限公司联动实施遍布刚果（金）17个省份的64项基建工程，建成1100余公里高等级道路，落地供水、供电等50多项公共设施，打通要素流通通道，助力“非洲制造”对接全球市场。