一、案例概述

‌‌为积极应对产业变革和人才需求的双重挑战，厦门市总工会创新构建“联盟协同+平台支撑+激励保障”的数字工匠人才培育工作机制，推动创新链、产业链、人才链有机融合，形成一体化数字工匠人才培育范式，为数字经济与产业融合发展提供有力人才支撑。

二、针对问题

▲培育合力不强：数字工匠人才培养依赖单一主体，跨行业、跨领域协同机制缺失，资源分散重复投入。

▲技能提升渠道窄：数字职工技能提升途径单一，缺乏系统性竞赛、培训、创新展示平台支撑。

▲内生动力不足：部分职工对技能成长重视度不高，企业激励机制不完善，人才职业发展通道不畅。

三、主要做法

（一）创建联盟，开辟数字人才培育新路径。

▲组建市级数字经济产业工会联盟：加强与市信息协会、大数据产业协会、软件园区管理单位等协作，创新成立全省首个市级数字经济产业工会联盟，健全“组织联建、信息联通、活动联办、工匠联育、服务联动”工作机制，先后深入40家规模以上数字企业开展调研，组织召开联盟圆桌会议、座谈会，联合培育和选树“数字工匠”。

▲搭建数字“创新云”联盟：推进数字经济领域劳模工匠创新工作室建设，增强协同创新攻关、共育数字人才的合力。整合工会、院校、企业等资源优势，探索产教一体、工学结合的数字工匠培育方式，累计开展线上线下培训4.3万余场，服务职工260余万人次，为数字职工岗位成才搭建“快速通道”。

（二）优化平台，打造数字技能提升新赛道。

▲以赛促学强化技能：突出在大数据、云计算、软件服务等数字经济核心领域，组织举办机器人焊接技术、数字孪生城市产品设计等数字化应用技术技能大赛百余场。充分发挥市、区职工“三创”基地和线上“匠心平台”的功能作用，组织开展优秀小发明小创造项目扶持活动，常态化开展职工创新交流、创新成果展示。2024年先后举办全市职工“五小”创新大赛、首届职工数字创新交流大会、厦港澳台职工数字创新成果展等活动，共申报创新项目1511个，组织参加第27、28届全国发明展获得12金、22银、24铜的好成绩。

▲构建工匠学院体系：推进工匠学院体系建设，构建以厦门市示范型工匠学院、市级工匠学院为主体，产业（企业）工匠学院为基础，网上工匠学院为补充的线上线下培育工作矩阵，先后挂牌全国总工会重点支持的工匠学院1家、省级工匠学院2家、市级工匠学院15家，设立25家职工学堂，助力产业工人“由工变匠”。

（三）多方发力，实施工匠人才激励新举措。

▲纳入高层次人才体系：启动工匠和技能人才培育行动，联合市人社局、市人才办实施“鹭岛工匠”培育工程，推动优秀数字工匠纳入全市高层次人才管理体系，享受相应的人才待遇。注重数字工匠人才创新成果运用，推动把创新攻关成果同先模推荐、职称评定、技术等级认定、工资收入等相融合，激发创新创造活力。

▲实施阶梯式奖励：健全对从事技能工作的优秀一线产业工人成才激励工作机制，对近三年取得技师及以上职业技能等级证书的技能人才发放一次性奖励，其中，给予晋级技师的每人一次性奖励600元，晋级高级技师的奖励800元，晋级特级技师的奖励1000元，晋级首席技师的奖励1500元，推动数字技能与一线产业工人的技能薪酬挂钩，有效调动广大数字职工成长成才积极性。

四、经验启示

▲联盟协同有助于整合资源：联盟协同有效整合资源、汇聚力量，形成协同共育数字工匠的良好格局，夯实了人才队伍建设组织基础。

▲平台赋能有助于提升技能：平台支撑进一步突出强化竞赛引领、创新驱动、培训提升等功能作用，拓展了数字工匠人才培育渠道。

▲激励保障有助于激发动力：激励保障进一步提升了数字工匠人才的政治地位和经济地位，激发广大职工成长成才的积极性和动力活力。