天津经济技术开发区总工会把加强企业班组建设作为加快发展新质生产力坚实基础的有效方式，助推区域经济高质量发展。

一是建立评价机制。以“1+3+N”产业工人队伍素质提升计划为行动纲领，依托“有你泰好”经开区工会品牌服务矩阵，形成《经开区金牌班组评价指标体系》，选树开发区“金牌团队”，建立优秀班组奖励机制，积极推荐参加全国班组长大赛、职工“五小”等各类竞赛活动。

二是创新招法模式。连续13年举办金牌班组评选活动，共选树金牌团队130余个，累计开展管理、技能、安全、心理等方面班组长培训50余期，培训7400余人次。引导支持富士康、长城汽车、通用半导体等百余家企业自主开展班组长培训，为产业工人素质提升提供有力保障。

三是发挥叠加效应。各单位采取“金牌团队+”模式，与劳动竞赛、班组创新、技能比武，以及“双百”“百千万”人才评选工程等融合开展，提升职工技能水平和创新能力，实现从“个人作用”到“集体效应”的转变，11个班组荣获全国工人先锋号称号， 24个班组荣获天津市工人先锋号称号。