中铁八局工会依托“一函两书”，挥好三板斧，着力构建维护职工合法权益、保障企业效益的大监督格局。

一是挥好“顶层设计”板斧，结合“一函两书”，夯实工作基础。选拔工会干部、法律专家、先模代表、信访成员、一线职工等人员组成了“五位一体”劳动法律监督队伍，组建工会劳动监督委员会12个、监督小组200余个；建立“1+3+N”上下贯通、平行联动机制，构建了中铁八局工会牵头，三级工会组织无障碍上下沟通，同级法规、纪检、信访等多部门协同联动的大监督格局。

二是挥好“落实落地”板斧，用好“一函两书”，源头化解纠纷。构建“线上+线下”双平台，讲好“一函两书”故事，覆盖职工1万余人（次），做到人人都懂法、人人会监督；用好企业12351热线、新媒体平台，及时收集掌握劳动关系风险隐患，制发“一函两书”18份，协调解决劳动关系风险隐患问题30余项。

三是挥好“持续深化”板斧，用活“一函两书”，实现全员监督。联合属地工会，建强成都市青白江区劳动纠纷维权企业工作，建成以来调解企业劳动纠纷30余起，涉及80余人；将“一函两书”工作要求与企业现有的监督制度有机融合，统筹解决“不敢不会不想”监督的难题。