山东天河科技股份有限公司畅通职工创新通道，让职工创新人人参与、人人可为，在创新资源聚合、创新成果转化、创新力量叠加方面取得积极成效。

一是厚植创新“土壤”。精心绘制创新工作蓝图，下发《科技进步奖管理办法》《合理化建议管理制度》等，完善与创新有关的管理、激励机制，设立合理化建议、“五小”创新成果奖励基金和全员创新奖励资金，不断完善、扩充这“一张网”，推动创新要素向企业集聚。

二是开掘创新“富矿”。以加快发展新质生产力为主线，打造“技能高地、创新平台、院企一体、产业示范”新模式，开展技术攻关和人才培养。建立以创新质量、贡献和绩效为导向的评价体系，充分激发创新创造活力，让更多创新成果“落地成金”。

三是集聚创新“种子”。依托田胜利等劳模工匠创新工作室，带动形成人才“雁阵格局”。开展培训40场次，培训职工500余人。举办两届市级技能大赛，带动120人岗位练兵。开展两批次自主评价，培养4名技师，60余名高级技工。

近三年，一线职工提报合理化建议186项，成果转化28项，创造直接经济价值620万元，获得发明专利15项。