农民日报全媒体记者 莫志超

随着开学季到来，在江西省萍乡市莲花县琴亭镇北门村，党总支书记文殿明和村干部又当起了“房产中介”。

“北门村是个城中村，城厢小学就位于我们村一处集体资产建筑的边上。针对学生家长的陪读需求，我们采取‘一层门面房+楼上出租房’的形式出租房屋，来看房的人都是由村干部直接带着去看，我们可不就是‘房产中介’嘛。”文殿明笑道。

村干部干“房产中介”的活，听起来似乎有些“不务正业”，但在文殿明看来，这恰恰是在帮村民守好“家底”、看好“大门”。

2025年村集体经济收入136万元，其中以房屋出租为主的经营性收入116万元；有61家承租方与村集体签订规范合同，这一数字截至目前又增长到69家。这是北门村开展农村集体“三资”管理突出问题整治取得的成效。

成效背后是对隐患的严防死守。“像北门村这种租赁合同多的村，最怕坐收坐支。要实现农村集体‘三资’规范化管理，首先要把每一笔资金动向都纳入实时监管。”琴亭镇副镇长李宁强介绍，针对辖区城中村普遍存在的资金监管需求，琴亭镇联合县农商银行，推出“码上缴”智慧管理平台，全面推行“一村（社区）一码、专户专管”。

以“码上缴”平台为基础，北门村实现对农村集体“三资”款项“线上缴费+专账管理+村财镇管”的全链条闭环监管，村级财务由“粗放式”向“精细化”“数智化”转型。

“以前收取租金需要我们村干部挨个上门，有的款项还得由我们个人代收再转存进村账户。”文殿明告诉记者，现在有了“码上缴”，租户直接扫码将租金付至银行专户，不仅避免了拖延、转手等隐患，还解放了村干部的精力。

村干部解放出的精力用去了哪里？答案是加强服务上。“过去我们当房东习惯当甩手掌柜，房子一租了之。现在大家逐渐转变了观念和角色，租户感受怎么样、愿不愿意续租、空置的房屋如何吸引优质租户，这些成为村干部更加关注的内容。”文殿明给记者举了一个例子，村里有家电子厂租赁了一栋房屋的顶层，但总是受到屋顶漏水的困扰，“那个租户跟我们吐槽，天天下雨，零件都泡坏了，干脆不租了。”

房屋退租，就是村集体资产闲置，对村民来说就是直接损失。针对这一情况，北门村立即着手对房屋屋顶进行修缮，花费4万多元，总算把电子厂留住了。电子厂的租金是3万多元，看上去是个“赔本买卖”，但在文殿明看来，这预支出去的一年多租金，既是着眼长远，更能够树立起北门村的好口碑，让越来越多的租户愿意来北门村。

村里赚钱了，受益的还是村民。如今，北门村每年都要从集体经济收入里拿出超过100万元，为55岁以上的女性村民和60岁以上的男性村民每人每月发放200多元的养老补贴，还为全体村民报销医保缴费。

“这算是我们村的专属福利了，实际上，这也是在回馈村民当年的付出。”文殿明告诉记者，北门村的这本“集体账”并不是近几年才开始算的，早年间城市扩张，村民主动从补偿款中拿出一部分作为“发展资金”注入村集体，村里的家底就这样越攒越厚，“就像我们县的名字一样，莲花象征着廉洁，农村集体‘三资’管理突出问题整治不仅让我们的财务管理更规范了，也真真正正鼓起村民的钱包。”