12月4日上午8点50分，刚刚下夜班的河北钢铁集团唐钢公司长材部转炉车间丁班50名职工齐刷刷地坐在厂部电教室里，面对面听取常金宝部长关于公司实施市场化运作以及本单位新形势新任务的宣讲。“当前，钢铁行业处在微利乃至亏损的边缘，唐钢要率先突围，必须大胆变革，我们基层职工要发挥好主力军作用，打赢这场攻坚战，确保明年实现挖潜增效55亿元目标！”

钢铁行业产能过剩、环保压力持续升温、同质化竞争更加残酷，面对日益严峻的钢铁行业形势，唐钢广大职工发出了“市场越困难，我们越有信心和办法”的最强音，并在基层岗位上奏响。

挑战极限产品

“10月份，我们一号镀锌生产线接连三次拿下了挑战极限产品的攻坚战，最大限度地满足了国际客户差异化需求，作为唐钢职工，我们很棒！”在11月25日召开的班前会上，唐钢冷轧部镀锌车间副主任卢英杰话语完毕，现场响起了职工们热烈的掌声。

“挑战极限，挖掘潜能，全力满足客户的差异化需求。”这是该条生产线面对严峻市场形势确定的新思路，得到了各个班组职工们不折不扣的落实。

10月9日，为国外某客户量身定制的锌层重量为350克平方米的超厚锌层小锌花镀锌板，就是挑战极限一炮打响的产品。此后，挑战极限强度的FS B超深冲、S350超高强镀锌板等相继获得稳定批量生产，职工们信心大增。

“挑战极限产品让我们尝到了产品创造效益、打响国际品牌的甜头。”冷轧部部长谭文振介绍，今年前10个月，该部各类高附加值品种钢已达到138万吨，占冷轧总产量的70%以上。截至11月13日，冷轧产品出口116万吨，超过去年全年出口量，比国内销售多创效3480万元。

比干劲赛成绩

资料显示，10月份，大中型钢铁企业实现利润总额17.16亿元，环比下降47.46%；亏损企业18户，环比增加4户，亏损面达到20.93%；亏损额为11.23亿元，环比增亏19.60%。

矿价高而钢价低，钢材价格是20年前的水平，但生产成本是20年前的五六倍。“这个剪刀差对钢铁企业来说是致命的。”业内人士分析。

市场困难或许更能考验钢铁工人的智慧。

9月3日，热轧部轧二车间1810轧机主控台前，甲班主控工白东明正仰头紧盯监控屏幕。

随着带钢头部、尾部快速穿带，他的目光像是被什么牵引着，由左上方屏幕移向右上方。从4.0mm过渡到2.0mm，从1.8mm减到1.0mm，整班下来，甲班共生产502吨1.0mm厚度板卷，诞生了1.0mm超薄规格的班产新纪录。

为更好地应对市场挑战，唐钢加大了市场效益好的热轧薄规格卷板开发生产力度，薄规格产品不断突破，并逐渐打开了国际市场。

“作为为数不多的大学生主控，更要抓住这一机遇，提升自己，发挥优势。”白东明说。每一次薄规格生产后，白东明都要细心总结，终于形成了一套较有成效的操作方法。

在他的带动下，车间减薄生产取得显著成效。目前，该线1.2mm以下薄规格比例达到40%，远远超出15%的原设计能力。今年以来，该车间2.0mm以下薄规格产品总产量比厚规格产品多创效近1469万元。

积极改善环境

无论是在产品结构调整的主战场，还是在企业转型发展的大舞台，都活跃着一线职工们的身影，彰显着一线职工们的智慧。

在炼铁部北区烧结车间，经过小改造给设备戴上“防尘口罩”，职工们在不断改善现场环境的同时，也在享受着劳动成果带来的成就感。

Z23皮带是该车间3#烧结机成品矿输出的“咽喉”。由于当初设计、安装缺陷，以及在使用中产生磨损，密封罩之间错位遗留缝隙、铁裙板与皮带不够水平情况偶有发生。尤其在下料点，情况尤为突出。

工人的智慧是无穷的。他们自己动手，对该设备进行攻关。如今，改造后的密封罩没有一丝缝隙，铁裙板也加宽了，密封更严密了，主漏斗内的插板改为挡板，料流流转更加顺畅，除尘效果理想。

“为设备戴上‘防尘口罩’，让岗位工摘下防尘口罩，这是我们追求的目标。”车间书记兼设备主任潘广辉说。

正是因为各个班组职工的智慧积累，2008年以来，唐钢率先绿色转型，在清洁生产、节能减排方面成为行业典范。

不久前，工信部公布《重点行业清洁生产示范企业名单》，唐钢成为全国钢铁行业仅有的两家入选企业之一。