【企业实践】
节能减排、技术改造、废旧品回收
邢台矿三条主线降耗节能
河北金能金牛股份邢台矿把降本节能落脚于班组,突出节能减排、技术改造、废旧物品回收复用三条主线,从而激活广大职工立足岗位节能降耗的主动意识,拓宽企业创效途径。
该矿使用的EBZ-100S型掘进机轴承经常损坏,既影响进尺速度又浪费材料和资金。机修厂付学友、简博等职工针对这一难题进行攻关改造,研制出整体链轮结构,最后解决了轴承林孔不同心,致使轴承损坏、卡链、不能开机的难题,每年可节约配件材料费120余万元。
针对矿老、作业地点多、搬家倒面多、配件零部件丢失多的难题,安装队等单位在班组中开展了拆卸、运输、安装过程中配件和零部件零丢失竞赛,职工在全员参与、比较中看到自身不足,学到他人经验。
综采一队等单位还在职工中开展了一个部件、一个螺丝螺母、一斤油、一斤乳化液和零部件回收复用竞赛,自去年元月至今年3月,老工人孟保山修复旧锚杆3000余根,价值3万余元;回收废旧螺丝螺母4000余个,价值4000余元;被评为矿生产节支降耗之星。张同斌 苗园园
绩效考核、师带徒、验收制
松藻电力三项措施修旧利废
这几天,重庆能源集团松藻电力公司总经理黄天智乐了:那些因零部件磨损严重要提前退役的进口发电设备,竟让年轻的维修工们通过修旧利废、起死回生了!仅今年3月,就节约购件资金16万余元。
前一阵子,如何在现有技术力量下,让这些价钱不菲、过早退役的设备零部件重新焕发青春,成为摆在电力公司面前的一道难题。几经酝酿后,他们决定采取三个措施为难题求解:一是把修旧利废结果纳入车间经营绩效考核,奖优罚劣;二是修旧利废也搞师带徒,师徒共担荣损;三是推行修旧利废验收制,质量和数量均杜绝“神仙数字”。三条措施让修旧利废升温。
车间班组趁机搭成技术练兵台,让年轻的维修工们八仙过海各显其能。没想到,一些看似难救的零部件,在职工们的集思广益和竞赛状态下的修修补补后,竟然又照常运转了。检修部职工陈庆松说:这下,我们的操作技能提高了,节约意识也增强了。 秦琴 龙海川



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