金融风暴引发的“裁员危机”，表面上似乎已过，留下的只是一些退潮后的痕迹，需要人们慢慢地去收拾并思考。

但事实上，这种风暴还在继续肆虐中。只不过，形式开始变化，在裁员之外又出现了一个“待岗歇业”的名词。

待岗，是相对于在岗而言，却又不同于下岗。比较权威的解读是指：用人单位因为经营困难而暂时安排员工待岗，停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的工资报酬不得低于当地的最低工资标准。

表面上看,待岗歇业此举不错,但实行起来,却困难多多。

劳动者：待岗实际上跟失业差不多

在待岗的大军中，有农民工，也有白领。记者在采访中发现，在许多人眼里，“待岗”和“失业”，只是同种意思的不同表达方式而已。

邵富贵（化名）租住的是一处上个世纪80年代的老房子，他和七八个一起从广东转战到福建来的老乡，合住在这个四合院里。晚上天黑的时候，关起大门来，大家围坐在院子里吃晚饭，热闹的劲儿，时常让邵富贵觉得恍如回到了安徽老家。邵富贵说，如果能像去年那样有份不错的收入，他就觉得非常幸福了。

和邵富贵租住在一起的老乡，都是从广东东莞一家服装厂出来的。从去年11月份开始，他们就一直没怎么上班。所在的那家工厂虽然没倒闭，但每个月开工的天数屈指可数。去年年终的时候，车间主任把大伙召到一起开了个小短会，说厂里困难节后需要停产一段时间，还留下大家的联系方式。并允诺，等厂里情况一好转，就通知大家来上班。然后大伙一起吃了个饭，就散了。

春节后，邵富贵本想在家好好休息一段，可眼见着村里人陆陆续续都走了，他也熬不住了。他也曾想着一边在家种点菜，一边等厂里的消息。可他扛着锄头下地的第一天，啥也没干，对着地里头的臭水沟发了一天的呆。

外出打工整整十年的邵富贵，发现自己已经不习惯从地里头“掘口粮”了。于是，过完正月十五，邵富贵和七八个同乡一起结伴来到了福州。

虽然几天内也参加了几场不同规模的招工会，可邵富贵并没有找到满意的工作。今年的工资普遍低了，下滑了不止一个档次。邵富贵说，他前几年在东莞，一个月不休息狠狠干的话能赚个3000元。而现在，找一份2000元左右的工作是非常艰难的。而他的几个同伴中，除了一个懂机械的被一家器皿加工厂招去做维修工之外，其余的都没有找到工作。

邵富贵有时候也很纳闷，去年年初的时候许多地方还闹“民工荒”，天天招人，只要稍微有点技术就能直接进厂上班。当时为了能够招到工人，不少企业都使出了浑身解数，推出了各种优厚待遇。然而仅过去不到一年，农民工们就开始大量“待岗”了。邵富贵表示，说是“待岗”，但我们也“待”不起，实际上跟失业差不多。

在记者即将离开邵富贵租住地的时候，邵富贵惊喜地接了一个电话，是原工作单位打来的。车间主任在电话那头说，年前拖欠的两个月工资都给大伙补上了。邵富贵立马问啥时能回去上班，电话那头说，再过两个月也许情况就会好转点了。放下电话的时候邵富贵说，他们在那家厂里干了好多年了，都是老员工，对那还真有点感情，也希望能回去。

企业方：待岗员工跳槽欲留不容易

对于许多经营困难的企业而言，虽然要为待岗歇业员工每个月提供几百元的生活费，负担也不小，可想真正留住“待岗”员工，却不是一件容易的事。

福州仓山一家加工制造厂的负责人老王在采访中告诉记者，原本预期要受到金融风暴的影响，可没想到影响如此大。今年开春后，订单明显下降，大约减少了35%左右，如果照目前情况发展，下半年可能要全厂关门一段时间。

在老王的厂里，许多老员工也明显感受到了今年的不景气，人心不稳导致生产线上的工人每天都在流失。一位陈姓女工告诉记者，她请假一天去医院看牙齿，第二天上班工人就换了一批；又请假一天去喝喜酒，转天发现又有几张老面孔不见了。老王说，厂里的工人招进来就问薪水，干两天知道厂里效益不好就要跳到别的地方去，跳来跳去其实上哪都是一样的。

而一家黄姓企业主想尽办法留住工人却收效甚微。老黄的这家企业是鞋类加工企业，由于订单减少，每个月开工18天左右就可以完成任务。生产几天停产几天的方式让许多工人没有安全感，大家纷纷离去。而老黄承诺在停产期间一天给工人们一定数额的补贴，但即使这样也没留住人。

现在老黄陷入了一种恶性循环，每次来订单就得到处重新招人。能稳定坚持下来的，只有一些为数不多的本地工人。那么，是不是可以用一纸合同来维持一份相对稳定的劳动关系呢？老黄说，像他们这种小企业，合同根本束缚不了工人，他们想走随时就走了。于是，如何让厂里工人安心地“待岗歇业”成了老黄目前最为烦恼的事情，也成了老黄的工厂能否维系下去的关键所在。

待岗歇业：并非问题解决之道

从去年下半年开始，随着金融风暴的袭来，劳资问题又成为社会一大热点。各种文件规定禁止裁员或尽量不裁员，许多企业承诺不裁员不减薪，但市场经济的规律似乎不因一纸文件或一句承诺便能发生逆转。

而待岗歇业，成了缓解各方矛盾的一个突破口。但就目前的情况看，似乎这个突破口并没有切实地改变什么。这已经不是一个“铁饭碗”时代，对于许多打工者而言，“待岗”不“待岗”并不重要，重要的是一家老小都需要生活。于是“待岗”自然就演变成了理所当然的“离职”。

记者了解到，许多濒危企业对于“待岗歇业”也存在一定恐惧心理。每个月需要支付一笔不小的生活费，对于企业而言也是一个沉重的负担，员工的自动离职恰恰正中他们的下怀。

长期以来紧张的劳资关系也给“待岗歇业”的实施带来了困难。一位陈姓市民在采访中说道：“这已经不是上个世纪80年代了，当时企业只要一天没倒闭，员工们就愿意守着它一天，就算没什么工资发也不愿意离去。那是种感情，带着一种守护一个家的感情。现在的人们对企业，不会有这样一种感情。”

企业劳资关系紧张，导致员工主人翁意识淡薄；而缺乏了主人翁意识的员工们，是难以留下来为企业着想而“待岗歇业”的。