“袁算盘”的精明

袁山攀，重庆能源集团打通一矿采煤一队生产二班班长，长着一个圆圆的脑袋，两颗黑色的眼珠儿转来转去，透着聪明。因为他的名字和“算盘”音似，再加上他无论做什么事情都要算计大半天，所以大家都叫他袁算盘。

平时在食堂买菜，袁算盘习惯一样菜要半份，同事不解，他笑着解释：我花一份菜钱吃两份菜，多划算？大伙笑他：真会算计，不愧是算盘。

喜欢把工作数字化，是袁算盘的又一个习惯。每天来到工作面，他总要把材料这里点一点，那里数一数，确信材料数目和工作量相匹配后他才放心工作。今年3月12日，他和同事下班后准备入罐升井时，突然，他大叫一声：糟糕！然后就往回跑。原来，没用完的螺丝帽放在工作面忘了拿。等他汗流浃背地跑回来，把螺丝帽交到库房后，同事们都出班洗完了澡。有人又取笑他算计，他认真地说：十颗螺丝帽就是几十块钱哟。

袁算盘管材料不仅算计而且小气。有一次连队举行技能比赛，一个参赛班组钳工忘记带足润滑黄油，只好向旁边的袁算盘求救，算盘极不情愿地把黄油借给了他，却眼珠子不动地紧盯着人家的手，对方在机器上抹一下，他就跟一声：少用点，少用点……终于，他再也忍不住了，一把将黄油袋抢过去气愤地说：你用一次顶我用两次了！”于是，他的小气与算计一样出了名。

在今年2月队里举办的质量标准化竞赛中，袁算盘所在的生产二班获得第一名，第二名只差他们两分。看到有人不服气，队长拿出检查记录本说：袁山攀班组材料不仅堆放整齐，而且账卡物相符合。你们呢，虽然材料堆放整齐，但却没有标明数量，所以扣了分。人们终于明白了：好一个袁算盘，算来算去，还真算出个第一名啊！ 刘小强

两个滤网节省320元

“班长，你看看这个。”3月17日一上班，钟祥市供电公司变电工区后勤班员工王光明就递给班长杨锡军两个滤网：“这是两个主进水入口滤网，腐蚀严重，而且壁薄无法焊接，没有修复价值了。”

“班里还有备件吗？”

“没了，我去自来水公司买吧！”听着王光明的建议，班长没吭声。

在班前会上，杨锡军拿出了那个滤网：“一个要540元，买两个就是1080元，现在全公司都在精打细算，节约挖潜，我们能例外吗？我建议这个滤网自己动手做。”

班前会一散，后勤班员工们立即在机修车间按照“划、剪、钻、磨、卷、焊”等一整套工序开工了，先将2毫米厚的铁板剪成圆筒展开形，计算间距后画线，用样冲打眼定位，然后均匀钻出数十个滤网孔，再将铁板卷打成圆筒形，焊接接口处，与法兰连接。两个滤网做好了，费用320元！

“通过这件事，大家应该相信自己的能力！只要我们能调动和发挥出自己最大的潜力，从像这两个滤网一样的小事做起，挖潜增效是肯定的！”杨锡军兴奋地说。

事后，变电工区员工总结出了挖潜“三能三不”的基本原则：能自己干的工程不对外，能修的设备不更换，能用的东西不丢弃。每个人都在精打细算地经营着自己的小家。马兵

漆班长的7型板车

在湖北武钢矿业公司程潮铁矿机动作业区域，谈起漆跃进可能很多人不认识，可谈起他与班员们一起动手制作的“7”字型板车可就无人不知了。这台“7”字型板车外型虽说不上美观，可无论拖材料还是运备件，用起来方便顺手多了。

原先，机动作业区域设备备件项目部综合班有一台又小又旧的板车，用到不能再用时，大家犯愁了：以后用啥呢？没事时大家就在一起商量。

“还是向领导反映，去材料库领一台吧！”班员陈迪文说。“领的板车容量小，使用寿命短。”漆班长不赞同。

“那就买一个吧……”王明清的话刚出口，就被漆班长打断：“一辆板车千余元，现在公司上下都在降本增效，我们怎能大手大脚？”

次日上午，漆班长到项目部办公室去，看到门外角落里堆放着一些废弃的铁板，脑子里猛然一动：“如果将这些边角余料拼在一起，不就可以做板车的底板了吗？再将原来的框架校正和加固，领点配件和轮胎，板车不就有了吗？”他边想边一路小跑地回到班组，向大伙一口气说出自己的想法，获得一致叫好声。接着，大家分头行事，不多久，一辆大容量的板车就做成了。远远看上去，板车的形状就像一个睡着的‘7’字，又和漆班长的姓谐音，于是，大家给板车起名为7型板车。

每天，7型板车在全矿200多个班组间穿梭，漆班长他们这种节能降耗的做法，也成为程潮铁矿班组节约的生动典型。黄习寅 尹冲冲

金师傅的“百宝箱”

3月16日中午休息时，襄樊电务段检修车间转辙设备组的水壶坏了，当大家正议论修还是买时，只见班组安全员金双印戴上眼镜开始拆卸水壶，左手仪表、右手钳子一番交叉舞动后，一个完好的热水壶开始烧水。大伙儿禁不住为金师傅鼓起掌来。实际上，金双印的修壶技术并不比谁高，他比人高的是，他有一个“百宝箱”，箱里装着许多人羡慕的宝贝。

原来，金双印在拆废旧的控制台、组合架时，总会将可用的东西比如保险、开关、电流表等等小配件收集起来，装进“百宝箱”。这不，前几天，测试台的乒乓开关烧坏了，金双印就从百宝箱”里找出备用开关换上，还在开关的一侧安装了一个3A的保险作为保护措施，让大家在使用测试台时更方便、更安全。王樊明

从废旧品中挖金掘银

东风8型机车S1001接触器发生故障的主要原因是动触头下面的一个小弹簧断裂，排除这一故障的工艺要求是更换整个触头主件。但一个触头主件350元，而一个小弹簧只需3元，且发生此类故障的接触器较多，更换下来的触头主件就进了废品堆。新乡机务段电子组工长曹磊看在眼里，急在心上。她琢磨：如果只更换小弹簧就能消除故障，那将省下多少成本？

3月份，该组在检修车间的指导下成立了专项攻关小组，苦战7个日夜，对S1001接触器进行了上千次的解体、试验，最终实现了只更换小弹簧就能使接触器达到工艺要求的目标。仅此一项，一年从废品堆里“挖”回1.7万元。紧接着，他们又把微动开关拆下备用，把报废的联锁器件拆下的螺丝分类待用，把不用的绝缘片加工成调整配件开距的垫片，把四类阀不用的废胶垫加工成160接触器用的胶垫……算下来全组一年可节约2.6万多元。任有平

细微处的“经意”

3月18日早晨，辽宁抚顺石油二厂焦化车间班长夏文军头戴安全帽，手拿巡检牌，开始沿着巡检路线认真检查设备运转情况。在经过消防蒸汽排凝线时，他随手将阀门开度又关小一扣，像这样看似不经意的节水动作，实际是无数次细微中的“经意”养成的习惯。

年初，石油二厂将节能减排、安全生产、设备管理等内容量化成指标值，作为业绩考核依据，促使每名操作员动脑筋优化生产操作。

“班长，这个月我们肯定能评上红旗班组，你看无论水、电、蒸汽耗量等能耗指标都排在第一位呢！”细微处的“经意”果然奏效了！慕岩