应对金融危机，落实两会精神，保经济增长，促企业发展，是每个企业当前的首要任务，深度挖潜，无疑是完成这项任务的有效措施之一。如何才能更好地实现深度挖潜的目标，重庆能源集团松藻煤电的管理者取得共识：深度挖潜的重中之重是挖员工思想之潜。

其一是挖除员工思想中潜藏的懒惰意识。古人说：一个人学懒三天，学勤快三年。意思不言而喻，人的惰性不需要太多的培养教育更即养成，而人的上进心和永远向前的奋斗精神却要靠长久的培育和历练，很多时候，甚至要依靠必要的环境和制度强推硬逼。只有每个员工自觉坚持不断地将思想中潜藏的懒惰意识挖除掉，才会改变工作中不求进取的“和尚撞钟”状态，以常思进取的精神，为企业增效，为自己增收。

其二是挖除员工思想中潜伏的畏难情绪。畏难情绪是人生的大敌，轻则使人怀疑自己的能力，意志力减弱，对成功没有渴望，影响工作效率和生活质量。重则让人失去信心，看不到前进的方向，丧失斗志而放弃追求和理想，心灰意懒无所作为。我们只有挖除员工思想中潜伏的畏难情绪，才能让员工逐渐养成勇于面对和正视工作中压力与困难的良习，提升其工作质量。

其三是挖掘员工思想中潜在的创新意识。员工不缺创新能力，而是缺创新思路、创新动力、创新激情。企业只有认识到这一点并善于激发员工的创新热情，为员工创新提供条件，鼓励员工在制度创新、工艺创新、经营创新、技术创新、学习创新等方面大胆探索，才能真正激发员工的创新意识、培养创新型员工团队。从而实现“保增长，促发展”的目标。