应对策略相应会产生不同的结果。中国的扑克牌行业，在面对金融风暴的冲击时将如何应对？企业如何在逆境中化险为夷？笔者带着疑问，走进这个充满魔力的扑克世界。

世界上90%的扑克牌产于我国

如今，我国已成为扑克的生产大国。据了解，目前我国有扑克牌生产企业90多家，世界上90%的扑克牌产于我国。

我国扑克牌生产始于上世纪30年代，其快速发展却得益于上世纪90年代初中国改革开放的深入。当时，一大批民营企业进入这个市场，他们机制灵活，注重先进标准的使用和技术创新及设备改造，仅仅用了七八年的时间，就几乎占领了国内所有扑克牌市场。

上海姚记扑克股份有限公司就是他们中的一家。其掌门人、董事长姚文琛从扑克贸易起步，逐步转入扑克生产上来。

让姚文琛下决心生产中国高品质扑克牌，还源于一段广交会的经历。当时，以美国蜜蜂扑克为代表的高品质扑克进入中国市场，中国扑克的整体形象深受打击，欧美商人对中国扑克展台根本不屑一顾，甚至还有人说中国的扑克是“垃圾货”。姚文琛回忆说：“这件事对我的刺激很大，那时候我就自己暗暗下定决心，想尽办法一定要造出一副世界上最好的扑克牌。”

技术改进、设备更新，人才招揽，一系列的创新举动使“姚记”扑克在1998年的广交会上一鸣惊人，成为当年美国客商惟一订购的国产扑克。从此，“姚记”扑克大举进入欧美市场，并在美国、加拿大、南非等地取得“摩托车”牌扑克注册商标。

有专家表示：扑克业是文化产业的重要组成部分。许多地方把扑克确定为城市型产业，更提升了扑克在区域经济中的重要地位。

应对危机靠创新

像“姚记”一样，中国众多的扑克企业都希望在这个扑克牌的王国里“称王称帝”，亮出好牌。也有许多企业被扑克行业的魔力所吸引，看到广阔的市场前景，纷纷投身扑克行业。

因此，扑克产业正面临利润下降的危机。众多小企业盲目地竞相上马，现有企业急于扩大生产带来的压力，正威胁着扑克行业的进一步发展。

据调查，目前我国90 多家扑克企业中，低水平的中小企业过多，高水平的骨干企业较少。更有甚者，一些小作坊为了眼前利益，假冒、仿冒他人注册商标、特有的外包装装潢等，搅乱了我国的扑克市场，令名牌企业苦不堪言。

说到冒牌行为，名牌扑克企业都深恶痛绝。姚文琛表示：“一些公司大量伪造‘姚记’扑克，使我们损失重大。‘姚记’品牌来之不易，凝聚了公司全体员工10余年来不懈努力的心血。公司不会坐视这种侵权行为，将一如既往依法维护‘姚记’商标的合法权。”

各方面因素加上无序激烈的竞争，无疑成了扑克企业提升档次、做大做强的绊脚石。不过，以“姚记”为代表的一批企业，并没有坐以待毙，而是从创新着手应对危机。上海姚记扑克实业有限公司总经理姚朔斌说：“‘姚记’扑克发展的核心就是以质量为中心，我们的首要目标是努力不停地去提高我们的质量，从原材料、从生产的工艺 、从设备的配备上下功夫。”

在流程创新上，姚记公司大胆引进德国、瑞士、意大利等国的先进生产线。同时，还积极进行自我研发，成功地开发了中国第一台扑克牌自动上光压光生产线。

正因为如此，在众多企业为了应对金融危机愁眉不展的时刻，“姚记”扑克却在危机中寻到了商机，姚文琛信心满满地说：“金融风暴对我公司却是发展的大好时机。2008年扑克产量达到6亿副，销售比2007年递增30%，上缴税收达4300万元，比去年同期翻一番以上。”

业内专家认为：一个扑克企业要想在危机中生存发展，必须要重视人才的力量，努力提高扑克人才的素质。同时，要在流程上创新，积极进行自我研发，形成自身的独特优势。

树品牌是长远发展的关键

由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，利用品牌的市场开拓力、形象扩张力、资本内蓄力不断发展。所以说，重视树立自己的品牌是企业长久发展的内在动力。

2001年，“姚记”扑克品牌的影响力引起了国外企业合资的愿望。比利时卡西鲁公司找到姚文琛，提出合作建议。他们希望投入1亿元人民币，派来高级技术专家协助生产。然后每年有1亿元的产品贴上卡西鲁的牌子，由他们负责海外销售，回报是保证每年“姚记”公司有800万美元的纯利润。

面对这样的诱惑，姚文琛却坚决地予以回绝。因为他深知：“中国民族工业期望的就是品牌。如果说合资十年，对企业讲，肯定大捞一笔，但十年以后，我们公司再去争创国际市场，难度就更大了。我们不能只是自己赚钱，还要树立中国自己的扑克品牌！”

今年初，在“姚记”荣获中国驰名商标的颁奖大会上，姚文琛自豪地说道：“‘姚记’扑克没有对外贴牌加工，纯粹是公司树立起的民族品牌。”

十多年过去了，当再一次面对经济危机时，“姚记”人更加有信心抓住机遇，迎接挑战。“今年公司的销售出现了供不应求的局面，‘姚记’扑克占全国销量的28%左右，同时全部是中国最高档扑克牌。”姚文琛透露。

正如业内人士所言：“这个行业不管怎么样，只要自己诚实、努力地去做，它的前景还是不错的。”而为了更好地应对挑战，扑克企业间应加强协作，提高行业内部的凝聚力，共渡难关。