本报讯（记者赵福中 通讯员吴小燕）近日，在茅台集团职代会团长联席会上，一份只有薄薄两页纸的工会干部2008年度素质提升方案得到工会干部的支持。

从2006年起，该集团工会实施提出“工会干部素质提升工程”，旨在全力打造一支高素质的、与时俱进的工会干部队伍。组织工会干部参加相关培训，熟练掌握《工会法》、《劳动合同法》等法规条例，并撰写工会工作调研论文。今年，集团工会又提出 “五个一”方案，即：参加一次培训、手抄一部法律、撰写一篇调研文章、落实一项制度、记好一本日志。方案尤其要求落实首问负责制，不但要求工会干部为来访者提供高质量的服务，还要求“问到谁，谁负责到底”。

为了保证素质提升工程有效开展，该集团工会还成立了领导小组，由茅台集团党委副书记、工会主席刘和鸣牵头，将素质提升工程纳入年度评先评优以及工会干部晋职晋级的考核中去，形成定期检查、严格监督、有效落实的良性机制。