中工网讯 据山东工人报消息，“产改”工作不力者，将被亮牌警示——今年，聊城市总工会创新实施“蓝黄红牌”评价制度，采用季调度、年度评估、全程挂牌相结合的办法，对“产改”41家成员单位及11个县（市、区）的改革任务落实情况实施全程挂牌管理，着力开辟推动产改工作的新路径。

　　如何为产改工作 “聚合力、添动力、增活力、提效力”，一直是聊城市总工会研究的重点。市总工会调研中发现，近年来，各级各部门“产改”工作取得了阶段性成效，但仍存在高级技能人才总量较少，职业教育与技能培训力度有待增强；企业在推进改革中的主体作用发挥不充分，尤其是非公企业、中小微企业“产改”工作推进力度不够等问题。

　　“产业工人队伍建设改革是一项涉及多领域、多部门的系统工程，推进改革工作落实落地，根本在党政重视支持，难点在部门协调联动，关键在各级担当作为。”今年5月30日，聊城市委常委、宣传部长刘文强在全市产业工人队伍建设改革工作推进会上说。

　　为此，聊城市总锚定问题导向，结合产改工作目标任务，创新工作思路，科学制定评价方案，打造“细化任务—明确分工—季度调度—赋分通报—整改完善—年度评估—提质增效”的闭环工作流程，对各级各部门改革任务的落实情况、创新工作、存在问题及改进措施等实行每季度调度、全年度评估及全程挂牌监督，精准提炼工作创新亮点，及时反馈问题短板，将各单位工作任务完成情况进行量化，督促各级各部门提高认识，不等不靠，创新举措，推动产改工作创新发展、高质量发展。

　　为确保“蓝黄红牌”评价制度能够落地落实，聊城市总工会设置正负清单，对“产改”41家成员单位及11个县（市、区）的改革任务落实情况实施全程挂牌管理。其中，工作得到省级及以上的表彰表扬，做典型发言或书面交流，得到领导批示或讲话肯定，争取到重大政策或重要改革平台，高层媒体宣传等情况，给予“蓝牌”；季调度同一项工作任务连续两次扣分，不及时开展工作，不能完成承担的任务等情况，给予 “黄牌”；连续两次得到“黄牌”，季评价未达标，其他因工作不力造成严重不良影响等情况，给予“红牌”。同时，将“蓝黄红牌”的挂牌结果与年度评估相结合，对给予“蓝牌”“黄牌”“红牌”的单位，将在年度评估中进行相应加扣分。通过挂牌监督，各级各部门主动对标、立标、学标，使各项改革任务实现部门协同、上下联动、一体推进。

　　自有序开展“蓝黄红牌”评价制度以来，不仅有效提升了各级各部门落实落细产改各项任务的积极性主动性，还为市总工会充分发挥牵头抓总作用，及时掌握最新动态提供了有效抓手，健全完善了“党政重视支持、部门协调联动、各级担当作为”的工作格局。“下一步，我们将进一步创新工作方式，整合资源手段，发挥好蓝黄红牌评价指挥棒作用，形成工作合力，持续推动全市产改工作走深走实。”聊城市总工会党组书记、常务副主席李猷滨表示。（于洋 朱琳）