打通业务与技术的“翻译官”
——记国网新疆信通公司数据中心模型运行班班长胡美慧
国网新疆信通公司数据中心内,键盘声如急雨,讨论声一浪高过一浪。一张张年轻的面孔,围着屏幕调试大模型。站在人群中央的模型运营班班长胡美慧身姿沉静,目光落在跳动的数据流上,凝神捕捉屏幕里每一处细微变化。从2015年做信息系统运维,到2019年初次接触人脸识别人工智能技术,再到2025年组织架构调整重回AI一线——软件工程专业出身的胡美慧,不是技术最前沿的极客,却成了打破电力业务与前沿技术之间壁垒的“翻译官”。
迎难而上破难题
2015年,中南大学硕士毕业的胡美慧,从湘江之畔奔赴天山脚下,一来便是十一载。
刚来时,摆在她面前的,是一块“铁板”——统一权限系统。这套系统一向是大家公认的“老大难”。从功能操作到数据库、中间件,她一条条梳理,一项项落地。日子久了,她对这套系统的熟稔程度,甚至超过常年驻场的运维师傅。
日复一日打磨,这套曾经倒数的系统,硬是被她带到了国网前十,那是她职场生涯里打下的第一场硬仗。她与人工智能的结缘,始于2019年。那年,人脸识别技术试点进入电力系统。胡美慧带着班组,把人脸识别组件和统一权限平台打通,实现办公终端、企业门户全链路的免密登录。那是她第一次伸手触碰人工智能。不久,她转到信息调度岗位,人工智能的探索暂时搁置。
跨界求索践担当
机会在2025年出现,国家电网公司“光明大模型”全面推广。胡美慧重回人工智能一线,担任模型运营班班长。面对源源不断的业务需求,胡美慧没有盲目接活。先盘家底:算力有多少,模型能支撑哪些场景。再找准定位——业务和技术之间的“翻译官”。
业务部门说清“想要什么”,她“翻译”成技术团队听得懂的需求,告诉技术团队“能做什么”;再把底层技术逻辑,转化成业务人员看得懂的方案,讲明白“该怎么用”。
党员先锋作表率
一名党员就是一面旗帜,一个岗位就是一处阵地。多年来,胡美慧坚持以党建引领队伍建设,摒弃单打独斗的工作模式,用心做好传帮带、手把手带教青年员工。
在她的示范带动和悉心培育下,班组形成了比学赶超、实干攻坚、创新争先的浓厚氛围,全员技术能力、攻坚水平、履职质效持续提升,打造出一支政治过硬、技术精湛、作风优良的数字化青年攻坚队伍。胡美慧多次被评为国网新疆信通公司先进工作者、优秀共产党员,先后获新疆维吾尔自治区科技进步奖二等奖、新疆维吾尔自治区数字化科技进步奖一等奖、第51届日内瓦国际发明展金奖等。戈壁风起,追光不停,胡美慧的求索,永远在路上。
(古丽孜热·艾尔肯 彭思琦 徐玺翔)



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