为保质保量完成全年工作目标，确保物资供应准确及时，国网山东省电力招远市供电公司认真分析当前物资工作面临的形势和存在的问题，通过“三个提高”，进一步理清思路、细化措施、强化执行，全力冲刺全年目标任务。

一是提高物资仓储管理水平。组织仓储相关人员对仓储场地及物资出入库情况进行自查，合理划分功能区域，利用有效空间提高仓库容积，依据物资特性，灵活掌握出入库时间及方式，加快工程结余物资消耗速度，提高库存物资周转率。二是提高物资质量监督管理水平。从思想和业务两方面强化质量监督相关人员的培训，进一步加大现场验收和物资抽检力度，确保全年物资健康入网。三是提高物资供应保障水平。该公司计划将物资供应管理关口前移，定期组织工程物资供应协调会，引导工程项目负责人合理应用物资政策，营造良好的物资协同环境，提升供应计划完成率。（温凌慧）

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