使党建工作优势垂直转化为项目管理优势
从“双轨道”变为“一盘棋”
如何将党支部建设与项目日常施工生产相结合,让支部堡垒与党员的作用发挥有沃土、有阵地?上海上铁建筑工程(集团)公司党委结合企业经营生产实际,创新推动“支部建在项目上”,将支部党建阵地前移,使党建工作优势垂直转化为项目管理优势,切切实实为工程项目建设提供了坚强有力的组织保障,让党旗在施工一线高高飘扬,重大项目在实施中落地开花结果。
在盐城大丰港、芜湖塔桥、义乌苏溪等重点项目,党支部直接扎根工地,党员活动室与施工现场同步规划建设。党旗悬挂在工区醒目位置,党员先锋岗、责任区标识清晰可见。“过去支部活动需往返分公司,现在党组织就在身边,大家更有归属感。”义乌苏溪项目部党员叶能军说。通过党建阵地前移,项目部形成了“问题一线解决、矛盾一线协调、成效一线检验”的工作机制,党建与生产从“双轨道”变为“一盘棋”。
为确保“支部建在项目上”规范化、制度化,公司党委总结提炼出“13611”党建工作法,即以管理优良、工程优质、干部优秀为目标,推广党建引领机制、施工安全保障机制、项目管理推进机制等三项制度,严格落实党支部“三会一课”等6项基本制度,明确党支部参与项目部重大事项决策清单,打造一个标准化党员活动室为阵地。
这一工作法将党建要求嵌入项目管理全流程。在芜湖塔桥项目中,党支部牵头建立“安全质量对标清单”,党员带头排查隐患,推动项目提前竣工并获评全国市政工程质量管理奖项。盐城大丰港项目党支部通过“诸葛会”集思广益,两项QC成果荣获省级质量管理一等奖,实现降本增效超百万元。
“支部建在项目上”不仅是管理创新,更成为人才培养的摇篮。公司党委通过“青蓝工程”“师徒协议”等方式,让青年骨干在急难险重任务中历练成长。
东南大学硕士毕业生黄继成入职后即被派驻盐城大丰港项目,从技术员到独当一面的主管,他仅用了一年时间。“党支部每天组织技术研讨,党员师傅手把手教,进步特别快。”黄继成说。像他这样的年轻人并非个例——目前已有8名青年职工通过项目锻炼走上关键岗位,公司QC小组、创新工作室中青年职工占比超70%。
与此同时,党员先锋队也成长为攻坚克难的“尖刀班”。义乌苏溪项目经理宣海龙带领团队破解环保限工难题,通过“见缝插针式施工”抢回工期;芜湖塔桥项目党员突击队连续奋战60天,攻克跨铁路施工技术难关。
“支部建在项目上”的实践,既增强了内部凝聚力,也提升了企业外部形象。公司党委相关负责人表示,下一步将全面总结试点经验,推动“支部建在项目上”模式在更多项目复制推广,同时深化“党建+科技创新”“党建+安全生产”等专项行动,以高质量党建引领企业高质量发展。



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