四川德胜集团钒钛有限公司不断加强厂务公开民主管理制度建设，统筹推进维护职工合法权益和促进企业健康发展工作，构建了企业与职工共生互融的良性格局。

第一，加强组织领导，落实工作责任。一是健全组织机构。成立了以党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理及工会主席任副组长，相关职能部门、二级单位负责人为成员的厂务公开民主管理工作领导小组。督促公司二级单位同步成立相应组织领导机构，实现民主管理工作上下联动。二是提高思想认识。2015年在钢铁行业去产能过程中，公司通过及时公开企业经营状况，引导职工参与制定《公司降本方案》并提交职代会全票审议通过，有力地促进了企业转型升级。使公司上下进一步认识到，在非公有制企业实施民主管理，不仅有利于维护职工合法权益，更有利于促进公司持续健康发展。三是落实工作责任。公司成立了厂务公开工作监督检查小组。在党政支持下，推动将厂务公开民主管理工作纳入生产经营管理月度考核，对不按规定实行民主管理的科室、车间和分厂，取消年底先进集体的评选资格。

第二，积极探索实践，创新推行厂务公开民主管理“45678”工作模式。一是四个融合。即推动厂务公开民主管理工作主动融合党政要求、业主需求、管理追求、员工诉求，使其融入到公司管理各个环节，提升各方对厂务公开民主管理工作认可度满意度。二是五个通道。即畅通内部办公网络、热线电话、员工接待日、“意见直通车”和“员工心声”职工意见收集窗口等五个诉求表达通道，明确专门人员具体负责相关意见建议的处理和答复工作。三是六项内容。即丰富厂务公开内容，重点对职工关心关注的企业“三重一大”事项、规章制度修订、工资分配等涉及职工切身利益问题、推优评先事项、集体合同协议及履行情况、领导干部聘任和廉政履职情况等内容进行公开。四是七种形式。采取职代会、班组会、公开栏、办公网络、工会主席微信、职工代表微信群、LED电子屏等七种形式，实施及时全面的公开。五是八个不准。制定和落实了不准拒签劳动合同、不准拖欠职工工资、职工工资不准低于全市最低工资标准、不准拖欠或拒交职工社会保险、不准侵害女职工特殊权益、不准阻挠职工反映问题和诉求、不准打击报复正常反映问题的职工和举报反映问题的职工、不准不解决或不答复员工提出的问题等“八个不准”，切实维护职工的合法权益。

第三，深化提质增效，健全工作机制。一是加强职代会制度建设。进一步细化完善公司《职工代表大会制度》，公司重大决策计划执行情况必须向职代会报告，涉及职工切身利益的规章制度、集体合同草案等必须提交职代会审议通过。二是落实集体协商制度。推动劳资双方以协商共决方式消除误解、化解分歧。2020年，公司重点针对新冠疫情影响下职工工资增长幅度、互助保险、环境改善以及女职工特殊权益等6大事项进行了协商，实现劳企双方合作共赢。三是建立职工监事制度。通过职代会民主选举公司工会主席担任职工监事。建立职工监事向职代会报告工作、职代会对职工监事履职情况进行评议等制度。

第四，突出作用发挥，提升工作实效。一是提升维护职工权益的工作水平。先后解决了工资调整、健康体检、女职工大病互助保险、困难帮扶、金秋助学、环境改善、职工之家建设等100余项职工关心关注的热点难点问题。二是提高职工参政议政热情。公司通过“献计献策做贡献、建功立业谋发展”“一岗一策”等民主管理主题活动，吸引职工广泛参与厂务公开民主管理。三是激发职工建功立业积极性。公司制定了《员工创新奖励办法》《员工合理化建议管理办法》等制度，鼓励支持职工围绕公司生产经营发展的中心任务，参与企业创新创效。