本报讯 为提升项目综合管理水平，打造“有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉”的“五有”工程公司，中铁七局武汉公司开展了在项目管理过程中设置量化指标进行项目“亮业绩”综合考核活动。

量化指标分为业主验工产值、劳动生产率、现款上缴、安全质量管理等方面，每月由工程部、人力资源部、财务部、安质部等部门根据量化评分标准对在建项目进行考核，次月公布排名结果。考核结果以文件公布，并在大交班会上进行通报，同时作为项目年度绩效考核其中一项重要依据。排名靠后的还将进行约谈或处罚。 （车春兰）