党的十九大以来，公司系统对加强党建工作的重要性和紧迫性有了更高的认识。今年初，浙江文成供电公司党委结合“两学一做”学习教育，对如何解决党建工作“四化问题”，改变党支部“三会一课”无法真正融入到生产经营工作的现实，防止支部党建工作与业务工作出现“两张皮”的现象进行了积极的探索，创新构建了党支部“四个一”管理模式，即“每月一主题、每月一展示、每月一考核和每季一讲评”。

每月一主题，让支部工作有方向

公司党委把服务生产经营作为党建工作的出发点和落脚点，结合推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，每月为党支部确定一个与公司经营管理重点相吻合的主题。各党支部结合实际落实任务，使支部工作既有生产营销指标，又有党务工作目标，党员同志做到安全生产主动参与、营销服务主动支持、热点难点主动解决。

每月一展示，让工作成果有交流

公司党委将各党支部每月主题工作落实情况和公司以忠、孝、仁、义、廉“五美”为主题的企业文化相结合，每月制作一期党支部工作动态易企秀，涵盖安全生产365、党员志愿者服务、“走基层 寻五美”主题活动等多项内容，通过“每月一展示”广泛宣传党员在推进中心工作中的先锋模范作用。通过“每月一展示”广泛宣传公司党员同志们冲锋在前的先进事迹，在公司内部形成了“向上、向美、向善”的良好氛围。

每月一考核，让工作落实好差有区分

公司党委结合绩效考核，定期检查党支部“三会一课”、组织活动日、组织生活会、谈心谈话等各项基本制度落实情况，时时跟进党支部每月主题活动和“一簿一册”记录情况，并作为评选“优秀党支部”的重要指标，同时对落实较好的单位进行奖励，对落后的单位进行指导，让工作落实好差有区分。

每季一讲评，让存在的不足有提高

为帮助党支部进一步总结交流经验，寻找工作差距，公司党委采取“走下去”“请上来”的方式，结合政工一体化工作制度，召开“一季一讲评”工作讲评会，听取各党支部本季度党建工作开展情况汇报，公司8个党支部分别与党委签订《党建工作责任书》，按期开展“双先指数”考评和员工思想动态分析，开展党内评优评先。

公司党委通过实施“四个一”管理模式，不断探索党建工作融入生产经营工作、贴近党员群众实际、发挥政治保障作用的新方法和新途径，使公司党委能够全面客观了解掌握支部工作中的薄弱环节，有效解决党支部在安全生产、经营管理工作中存在的问题和职工群众在日常生活中存在的实际困难，增强破解问题的针对性和时效性。（孔伟伟 周蕾）