近期，国网靖江市供电公司工会对公司21个主业班组、29个农电班组、8个集体企业班组的班组建设完成情况进行了全面检查，通报了班组建设信息化管理系统完成情况，对打造的精益化示范点进行了重点指导，为持续完善和优化工作方法，提升班组建设工作水平，力保高质量完成全年班组建设任务夯实了基础。

今年以来，国网靖江市供电公司在系统内各班组启动了班组精益管理再提升工程，着力从完善“三大”体系、强化“三大”管控入手，坚持“三个”导向、实施“三个”丰富来提升班组管理水平、服务品质、工作业绩和员工素质。大力推进“大云物移”新技术在班组的应用，通过大数据、物联网、移动互联网、云计算全面提升班组信息业务应用水平，实现信息化融入班组业务流程，支撑坚强智能电网创新发展和公司运营管理高效协同，尤其是突出“互联网+”班组建设，开展现代班组建设及构建专业融合的复合型班组，强调班组管理与专业管理的深度融合，培养一专多能的复合型人才。通过多措并举，促进各专业之间的高效沟通，同时让职能部室与班组互动，强化过程管控，使班组建设的各项工作部署更加符合基层的实际。公司工会还经常深入基层班组，着力发现问题，拿出具体举措，巩固班组建设成效，做到“面上提升、点上出彩”，真正实现公司班组建设从标准化到精益化、高效化的阶梯状发展。通过开展班组对标、班组长俱乐部、班组典型经验的应用推广等活动，结合班组日常管理，拓展创新思维，弘扬正能量，达到相互学习，共同进步。

公司把推进班组信息化建设与创建星级班组有机地结合起来，以提高班组学习能力为基础，创新能力为动力，以推进信息化建设为重点，增强班组凝聚力为保障，着力把班组打造成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的新型班组。通过不断规范和完善班组建设工作管理举措，班组建设工作从质量到品质得到了全面提升。2016 年，公司系统主业、农电班组实现100%创建达标，其中三星级以上班组占80%，营销部营业班获得国网公司“先进班组”，靖江运维站获得泰州市“工人先锋号”称号，在推动公司安全发展、创新发展、率先发展中发挥了重要作用，持续提升了班组管理水平、工作业绩、职工素质、思想道德水平和班组凝聚力，为公司的发展增添了新动能。（褚鑫）