2014年起，深圳市总工会确立“建设有用工会、实力工会、办好源头治理劳资纠纷试验区”的工作思路，围绕“深耕基层、最大限度凝聚和团结工人”这一中心，在做实社区工会联合会（以下简称工联会）等方面大胆探索实践，进一步激活工会组织“毛细血管”。

一、坚持资源下沉，做实做强社区工联会。选择宝安和平社区、龙岗嶂背社区、龙华银星高科技工业园作为源头治理劳资纠纷试验区，将其打造成汇聚工会资源、发挥组织优势、密切联系职工、提升运作水平的工会基层组织枢纽。一是资源下沉，市、区、街道三级工会在人员、资金、活动场所上对工联会给予重点扶持，上级工会干部与职业化工会工作者并肩作战。二是创新模式，明确工联会接受同级党组织和上级工会双重领导，工作经费主要由市、区两级总工会负责拨付，确保工联会依法依章程独立自主地开展工作。

二、坚持联合制代表制原则，构筑有效覆盖的基层组织网络。以社区工联会为枢纽，不断扩大工会组织有效覆盖。工联会由社区工会会员代表民主选举产生，大企业工会主席、社区代表、职业化工会工作者等任委员，并由职业化工会工作者担任常务副主席，明确小微企业工人可以直接申请加入工联会。从而形成了以工联会委员为核心，以职业化工会工作者团队为中坚，同时汇集多方资源的基层工会工作力量。

三、坚持高素质职业化标准，培育愿做善做能做工会工作的专业团队。高起点把好入口关，面向全国选聘“高素质、复合型、年轻化”的社会化工会工作者放在试验区使用。为保证他们有效履职，在入职之初即安排进工厂、下产线，与工人同吃同住同劳动，建立工人情怀；同时，探索科学高效的工作流程和管理模式，为职业化工会工作者提供工作指引和行动指南。

四、坚持发现培养和示范带动，发展扎根职工的工会积极分子队伍。依托工联会，注意发现和培养活跃分子，并通过定期培训、案例研讨、团队游戏等方式，潜移默化地进行工会意识教育，让他们在活动小组或职工兴趣协会从事运作管理工作，锻炼组织领导能力。目前，已有1566名工会积极分子，成为传播工会意识的宣传队、工会团结职工的播种机和企业工会干部队伍的后备军。