本报讯 从4月起，连续半年，锦州电务段利用网站、段报、会议等宣传干部制度改革的必要性。经过一段时间的宣传，8名年龄偏大、不掌握新技术的干部主动提出转为工人。该段通过业务技能考试、职工测评、上级考评等办法，在11月又陆续调整了16名干部。其中4名干部当了工人，2名中层干部调为一般干部，10名干部调整了岗位。

信号技术科科长刘晓明称，这次调整他是最大受益者。信号技术科有18个人，这次调出了4名业务不强的技术干部，调进了4名业务水平比较高又年轻的技术干部。与干部制度改革的同时，该段又通过职工民主推荐，建立起了有150人的“后备人才库”。“干部有了危机感，增强了责任意识，年轻职工看到了希望。”段长王林这样评价这一改革带来的变化。（顾威 冯瑞青）