去产能，改变了辽宁阜新市这家老牌国有煤矿企业许多职工的人生路。

截至目前，阜新矿业（集团）有限公司（下称阜矿集团）有在生产煤矿4家，还有2家将在两年内采终。2015年9月至今，职工人数从4.5万人下降到3.7万人，已有8000余人转岗分流，尚有近3万职工面临转岗难题。

日前，《工人日报》记者采访得知，在阜矿集团，职工转岗分流分为3种形式，一种企业内部转岗安置，一种签订3年自愿停薪休假协议，一种离开企业自主就业创业。

近1年的时间里，在这座经济发展比较单一、就业吸纳力有限的资源性城市，这些分流的职工究竟是否适应了新的岗位、新的生活？他们艰难的转岗历程与经验能不能照亮即将分流职工的未来之路？本报记者实地采访了几位职工的转岗故事。

转岗：心路

【改革】2015年9月，阜矿集团开始大规模调整，精减干部职数，裁减不必要岗位。机关管理人员由337人减到90人，减幅达73%。中层管理人员由469人减到328人，减幅30%。科级以下干部由6159人减少到2817人，减幅54%。到2016年7月，共有3000多名职工转岗分流到后勤辅助岗位和一线生产岗位。有的走进食堂，有的进入矿属医院干起了保洁……

【故事1】

干部转当食堂服务员

“企业改革调整，必将带来阵痛，因为肯定要裁掉不必要的岗位，只是落在我身上，更疼了些。”李志说。 　　

8月5日中午，52岁的李志站在职工食堂窗口内，给排队的职工盛饭菜，这是他转岗的第7个月。李志是阜矿集团二级单位的副科级干部，2015年底，集团压缩管理人员，科级以下管理人员重新竞聘上岗，未竞聘上的补充到后勤辅助岗位，他被分到了职工食堂当起了服务员。坐了30多年的办公室，现在每天回家老婆都说他身上有油烟味。李志是厂里的老员工，开个大小会总坐前排，几乎人人都认识。在食堂里，即使戴着口罩，职工们还是能认出他，仍是“李科长、李科长”地叫着，一开始他不抬头“嗯嗯”地支吾过去，后来次数多了也就习惯了。“只是在企业里换了个岗位，一样干。”李志开导自己。

【故事2】

宣传部长兼职当锅炉工

阜矿集团某二级单位宣传部长彭泽，培训后拿到上岗证变成了锅炉工。2015年9月～12月，阜矿集团清退劳务人员5771人，实行“一人多岗、一职多能、兼职并岗”。根据工作需要把在岗人员补充到空缺岗位上。去年冬天，彭泽有一半工作时间拿笔杆子，另一半时间则要端起铁锹把子。每早他都要到厂里的锅炉房报到，查看仪表、上煤、到时间清理炉灰。到了中午，洗洗吃饭，有时忙，顾不得洗，就简单擦擦。下午回到办公室写材料、发通知，办公桌上、纸上经常蹭上几道黑印。“就当是学了一项新技能，为企业减轻了负担，但是本职工作一定不能耽误。”彭泽说。 　

停工：新路

【改革】阜矿集团机关工作人员告诉记者，到今年3月末，已有1003人签订了自愿停薪休假协议。自愿停薪休假协议规定，公司给予一定数额的补助，用来缴纳社会保险。停薪休假期间，职工可以自主创业，保留职工身份。创业不成功，3年之后回到企业重新分配岗位。

陈伟停薪休假后，卖起了童装，现在在阜新市海州区步行街租了一个摊位，每半个月，他坐火车到沈阳的五爱批发零售市场进一次货；张薇应聘到一家美容院当起了化妆品推销员；佟鹏发现吊炉烧饼卖得特别火，便学来了手艺，每天出摊卖烧饼。

【故事1】

财务人员开了托管班

“现在煤炭行业不景气，这两年，企业三次降薪，工资从每月3000多元降到了1800多元，都不够还房贷的，我也不能守着死工资，只能想办法多赚钱。”董文博说。 　　

2016年初，董文博与企业签订了3年的自愿停薪休假协议，离开财务工作岗位。之后，他租了一个学校附近的两居室开学生托管班，从二手市场买来两个大圆桌，十几把塑料凳。清晨到早市买菜，上午为母亲帮厨，11点半他把12个孩子接来吃午饭。饭后，孩子们午睡一会。平时，他还能给孩子们辅导功课。每天能用上做财务的本事，就是深夜里拿着计算器算算一天的开销和收入。

【故事2】

中层干部当上包工头

从“打眼”、“放炮”的矿工干起，工作了22年的李昂杰，是阜矿集团兴阜煤矿选煤厂的一名中层干部。重新竞聘上岗后，他被分流到一线生产岗位。曾经的下属变成了自己的领导，李昂杰过不了心里的坎儿，他选择停薪休假，去建筑工地当起了包工头。“我一大老粗，小学毕业，身上的技术全是在矿上学的。你说我还能干啥，还有几个和我一样的兄弟，到工地上包项目，做大理石外挂、砌台阶、安装电线和仪表盒的杂活儿。有活儿就多挣点儿，没活儿少挣点儿，总比在企业开1000多元的工资强。以后，矿上需要，我身上的技术还能用得上。”李昂杰说。

离开：前路

【现实】企业负债累累，银行只收不贷。看到阜矿集团的经营艰难情况，很多年轻人选择离开企业自主就业、创业。

【故事1】

离开煤矿到民企

董文博的表弟、28岁的王智阳对阜矿集团的发展担忧。王智阳告诉记者，他在阜新长大，知道煤矿是阜新第一大产业，大部分的企业都是围绕煤矿来经营，产业结构单一。现在企业里的3.7万人都面临着转岗分流难题。王智阳还记得，1994年、1998年，父辈们就经历了一次转岗分流，那时他还小。当时，一部分人分到了交通协勤、社区保洁等岗位。如今，这批人还没退休，新的转岗职工又需要安置，而企业内部的可转移安置岗位已经枯竭。 　　

前年，他的亲戚朋友给他介绍了5个相亲对象都黄了，就因为他挣得少，煤矿的工作不稳定。为此，他选择了离开企业，今年3月，他到浙江一家民企做起了电商。 　　

【故事2】

辞职做化妆品电商

32岁的王宏的转岗之路走得异常艰辛，但他对未来还是充满希望。

2009年毕业于辽宁工程技术大学机械电子工程专业，工作中接触的都是矿采设备，在去产能大背景下，整个煤矿市场效益都不太好。他问了在山西、内蒙古工作的同学，各地的煤矿鲜有招工。他也打电话给几个招机电工程师的装备制造企业，这些企业都说煤矿机电技术与企业所需要的技术不对路。

现在，他开了一家韩国化妆品网络折扣店，看到企业招聘信息，他仍会投简历。“卖化妆品是一时的，我还年轻，转行还有希望。只要我肯从头学起、踏踏实实工作，一定能干出成绩。”王宏说。

（应采访对象要求，文中人物均为化名）