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《工人日报》(2015年12月05日 03版)

浙江舟山临港化工园区生产班组改革设备“三级管理”办法,建立“点线管理”机制,运用新的工艺流程开展冬季设备保养改造工作。他们将设备、班组、员工在台账上逐一对应起来,分块检查落实,并可在OA网络流程上即时查看各设备保养日期、设备性能、生产负荷、责任人员等,确保冬季安全生产。
图为11月25日,园区班组员工在生产区域对管道阀门设备进行保养。应红枫 摄


浙江舟山临港化工园区生产班组改革设备“三级管理”办法,建立“点线管理”机制,运用新的工艺流程开展冬季设备保养改造工作。他们将设备、班组、员工在台账上逐一对应起来,分块检查落实,并可在OA网络流程上即时查看各设备保养日期、设备性能、生产负荷、责任人员等,确保冬季安全生产。
图为11月25日,园区班组员工在生产区域对管道阀门设备进行保养。应红枫 摄
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