面对面交流 心与心沟通
《工人日报》(2015年11月26日 02版)
“建议对老城区沿街店面表箱进行改造”、“充分依托公司实训基地有利条件,加大技术培训力度”、“希望生产基地增设计算机维修点”……
窗外细雨濛濛,室内讨论正酣。为进一步拓宽民主管理渠道,倾听基层意见,更好地发挥职工民主管理、民主参与的作用,11月18日下午,国网江苏省溧阳市供电公司召开了总经理联络员会议,该公司总经理徐国平与10名总经理联络员进行了零距离、面对面座谈,就公司员工关心的问题以及公司的发展,展开了深入的沟通与交流。
实施总经理联络员制度是该公司落实全心全意依靠员工办企业方针的重要举措,是密切联系基层职工群众、实现公司决策部署在基层班组一线“落地”的有效途径。一年一度的总经理联络员会议,则为公司管理层与基层班组之间架起了“上情下达,下情上传”的桥梁。
2012年以来,国网江苏省溧阳市公司积极探索民主管理新思路、新方法,从尊重职工主体地位、关注职工切身利益的角度出发,在定期召开总经理联络员会议的基础上,不断创新总经理联络员沟通载体,建立了总经理联络员微信群、QQ群,使其成为职工建言献策的重要渠道,职工维权服务的互动平台。3年来,该公司基层总经理联络员始终把目光瞄准生产一线、管理一线、后勤保障一线,实事求是地挖掘员工关心的热点、焦点问题,通过电子邮箱、书信、微信群、QQ群等形式及时反映各部门在改革发展中存在的问题和员工关心、企盼的事情,当好联络员、信息员、监督员,累计向公司管理层反映各类意见和建议30余条,全部得到落实,充分发挥了其上情下达、下情上传的纽带作用,为推动企业改革发展作出了积极贡献。(戴玺)



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