10月31日班组天地头条刊登了《让大学生成为“抢手货”》一文，读后感触颇深。笔者所在单位为提高中层管理干部的“含金量”，曾明确规定“担任过班组长的优先提拔”。这一政策出台后，很多大学生在担任技术员后，虽然不在班组长岗位，却挂个班组长的空名，只为在将来提拔时履历中有此一笔。但“假唐僧”取不来“真经”，类似做法有可能令大学生错过最佳的基层锻炼时机。

在煤矿，大学生都被当成“宝贝疙瘩”，安排的工作比较多，这是他们当班组长“挂空名”的客观原因之一；碍于脸面、放不下身段，不愿从事班组劳动，则是主观原因。

“学而优则仕”是许多人根深蒂固的观念。大学生理论水平高、领悟能力强，走上领导岗位具有非常大的优势。但笔者认为，在班组长这一履历上的“造假”行为不可取。技术和管理是两个范畴，通过担任班组长接受管理的“初级培训”，对于大学生的成长还是很有必要的。

经过班组这一“大熔炉”扎扎实实得到磨炼的大学生，成长空间更大！