“每天像在办公室上班一样，又干净又轻松。”11月4日，重庆能源集团石壕煤矿安全信息班班长杨明书说。

安全信息班共有4名女工，由于自动化、信息化的推广应用，原本包括收集安全信息、确定整改单位、跟踪整改情况、及时反馈销号等一系列程序的隐患处理流程变成了安全信息化系统平台自动闭环管理。她们明显感觉工作比以前轻松多了。

工作轻松本是好事，但也给这个班组的女工们带来了担忧：自动化已经让这个班组从6人减少到4人，未来这里还需要工人吗？她们还有岗位吗？

“十年前，我们每天都忙得不可开交，就像打字员一样，天天录入各种隐患信息。”70后的赖家碧是班组的老员工了，她说，“当时管理人员下井都拿个本子记录隐患,我们再把隐患录入电脑，还要打印出来，分发到负责整改的单位。”

“字迹潦草看不清、隐患整改不及时……由于很多都是手工操作，当时的问题十分多。”杨明书回忆。

2011年10月，石壕煤矿开始建立安全隐患数字化管理系统。该系统包括员工安全行为管理、隐患闭环管理、矿井质量标准化、违章管理、安全培训、事故管理等21个功能模块，经历探索系统架构、设备安装调试、人员培训教育和井下现场的试用，于2012年5月25日全部建成并正式投入使用。该系统建立了煤矿安全隐患的“预防、检查、发现、处罚、整改验收”的闭合工作机制，简化了信息传递的通道，避免了各种信息之间的矛盾和脱节现象，增强了对安全生产状况的实时跟踪，为安全考核提供全面有效的依据。

当管理人员下井时，在信息站领取手持巡检记录仪，就可以进入“安全信息系统”，在井下可录入现场隐患或违章情况，还可以在无线信号覆盖范围内即时将隐患上传到地面安全信息站系统内，实现安全隐患管理数字化、动态化。相关基层单位值班人员通过网络，随时收集隐患信息并及时处理。

“现在隐患整改时间缩短了，实现了减人提效，更有利于安全生产。”该矿掘进一队队长秦彬深有感触地说。

安全信息化管理系统目前已经成熟，在重庆能源集团各煤矿单位推广开来。而现在安全信息班职工的工作仅仅是收发仪器和录入一些特殊的安全隐患，这些工作以后可能也将告别人工。

80后组员袁洪坦言：“工作太轻松也不是好事，越来越感到难以体现自身价值。”90后邓蓉接过话头说：“咱真得加强学习了，有真本事才不愁没岗位。”

眼下，这个班组的女工已经开始学习电脑操作技能，深入了解整个矿井自动化控制系统的运转情况和操作流程，为适应新环境储备能量。