孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。他到任后，时常弹琴自娱，不管政事，可是他所辖的地方却井井有条，百姓安居乐业。这使此前卸任的官吏百思不得其解，因为他每天起早摸黑，从早忙到晚，却没有把地方治理好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答：“你只靠自己的力量去治理，所以十分辛苦，而我却是借助别人的力量来完成任务。”

现在许多班组的班组长就如同那位卸任的官吏一样，喜欢把班组里的一切事情都揽在自己身上，管这管那，从来不放心把事交给班组里的其他职工去做。这样的班组长的责任心固然值得肯定，但其事必躬亲的管理方式却不一定会取得好效果。因为班组虽小，却也是“五脏俱全”，林林总总的工作就班组长一个人唱“独角戏”，纵使自己生得三头六臂，也不一定能取得好的效果。

其实，一个聪明的班组长，在管理上应唱好“群英会”。借助大家的力量，发挥团队协作精神，不仅能使班组更有凝聚力，也能减轻管理者的负担。更重要的是班组长可以集中精力抓好安全生产、质量管理等工作，真正发挥自己的管理作用、把关作用和决策作用。

班组长作为企业里最小生产单元的第一管理者,应切记：你要管头管脚（指职工和设备），但不能从头管到脚。