6月14日是安徽电建一公司机械化大修厂安全活动日。早上，安全员公布主题：“昨天陈好师傅在安装吊车起重臂时崴了脚。装起重臂是小活儿，他怎么会栽在小活上了？”

话音刚落，大伙便议论纷纷。有人说：“小题大做！常在河边站哪有不湿鞋的？”也有人说:“这是故意让他难堪吗？别忘了，他是厂里钳工比武三连冠啊！”还有人说：“伤了脚本身就难受，这不是往伤口上撒把盐嘛。”

这时，安全员打开投影仪，播放《大修厂安全生产五年回顾》幻灯片。当看到“五年安全高效地完成大件吊装、大型机械大修等重大作业项目380项”时，大家开心不已。而后面的图片却令众人大吃一惊——五年来共发生像扭伤腰、崴脚这样磕磕碰碰的小伤168人次！

“咋会有这么多小事故？是不是统计错误？”有人质疑。

“我们核对了4遍，准确无误！”

168人次的小事故，全部都是干小活时发生的。

安全员低沉地说：为“亡羊补牢”而做的原因分析、整改措施、防患要点一个都没少，但栽在小活上的现象并没有彻底与我们说“拜拜”。“难道这种现象就无法避免了吗？”

危险、复杂、作业环境恶劣的大活，在日常工作中并不是天天都有，而各级安全管理人员会对其全程参与和监控。上上下下思想高度重视，技术保障有力，安全监督到位，为大活有惊无险奠定了坚实的基础。

对待那些不起眼的小活，则往往是截然不同的态度。首先这些小活多而常见，技术上的含金量也较低，属于大家都会干都能干的活，各级管理人员也没有那么多的精力去三番五次地强调或关注、督促，组织人员和作业人员也常常拿这些活不当回事，安全规程和各种防患措施有时形同虚设。

事故专找麻痹之人。“阴沟里翻船”的情况就在这种“说起来重要，做起来次要，忙起来不需要”的氛围中“诞生”了。