“马上进入暑期，在调整道岔时，一定要考虑温度对设备的影响……”5月24日下午，在南昌电务段大岗信号工区，“每日一课”如期开讲。由职工轮流授课的小讲堂是这个班组的一大特色。

大岗信号工区伴随着向莆铁路通车而成立，已经“两岁”了。工区有6个“兵”，清一色的小伙子，平均年龄二十出头，被称为段里最年轻的班组。

工区成立之初曾是段里的“老大难”。由于每天工作都在夜间0点至4点的“天窗”点，再加上工区所在的大岗站比较偏僻，没有列车停靠，整天和信号设备打交道，小伙子们很不适应。通常上班混日子，下班打游戏。

时日一久，工长龚亢坐不住了，他认为长此以往，不仅工区一盘散沙，而且安全还会出大问题。于是，他尝试着将大伙的业余时间利用起来，组织他们集中学习。起初，大伙都是被动学，效果并不理想。后来他提议，让每个人都“授课”，当一天老师。小伙子们顿时都坐不住了，当不成“南郭先生”，只得不情愿地抱起书本思考着该讲什么、怎么讲。

从道岔到信号灯，从工装器具到工艺标准，从设备改造到技术革新，6个小伙子每天收集工作中遇到的问题，并结合理论书籍，开动脑筋，设计课件。一堂堂讲课就这样开始了。

渐渐地，小伙子们玩游戏的少了，翻看业务书籍、上网搜索资料的多了，学习在工区里蔚然成风。他们还约法三章，细化环境卫生、安全生产、学技练功、民主管理等十多项班组内部制度，实施岗位操作标准化、设备管理精细化、环境管理清洁化、内务管理军事化“四化”管理。在自控型管理的轨道上，工区整体面貌焕然一新。

曾经的“问题青年”王超，疯狂痴迷网络游戏，工作敷衍了事，是班组受考核“专业户”。如今他电脑里的游戏变成了电子书籍，他也摇身一变成为工区的安全员。此外，工区首任工长曾欣还被破格提拔到车间副主任的岗位。班组也成了整个车间乃至全段的标杆。

从外压式管理转向自主式管理，两年时间，大岗信号工区脱胎换骨，充满活力。截至5月28日，该工区安全天数达到了767天，去年还被评为全局“十大青年活力班组”。