“三字经”:
打造全国质量信得过班组
《工人日报》(2015年04月25日 03版)
本报讯 今年以来,曾荣获2013年度“全国质量信得过班组”的河南油田采油一厂江河油矿采油六队维修班,以争创“质量信得过班组”活动为抓手,把质量第一的意识延伸到班组每个工作环节。
一是工作标准上从严。该维修班在班组内实行甲乙方内部模拟化运作,对各车组完成的维修质量由技师负责监督评分,实行设备维护部件签字单制,所评定的分值最终体现在月度绩效工资上,奖优罚劣、激发各车组员工的责任心。
二是日常操作中抓细。该班组全面规范维修作业过程中的管理、操作、监督各个环节,通过健全各项机制,明细考核,强化执行力,促使员工细心观察,细致操作,细微服务,提升设备维护水平。
三是岗位创新上从优。该班组结合岗位特点,组织员工有针对性地开展“每月质量一星”、“疑难问题QC攻关”等活动,提高员工的技术创新和QC小组活动能力,集中力量解决生产和设备中存在的质量难题。截至3月底,该维修班共完成2项QC成果,解决生产难题7项,累计创效10余万元。(谭吉辉)



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