“今年的工资协商我们已经拿出了初步意见，加薪的重点仍然是基层一线的职工，虽然企业发展面临着经济下行的压力，但我们相信，今年的增资幅度不会比往年低！”福建盛辉物流集团工会常务副主席童敦水告诉记者，目前正是集团筹备工资集体协商的季节，连日来，工会干部都在生产一线，和职工开座谈会，收集职工意见，了解职工的调薪诉求。同时，想方设法了解同行业同规模企业的薪酬水平，为开展协商提供数据支持。

盛辉物流集团工会成立于1999年，是福建省最早成立工会的民营企业之一。多年来，公司工会以创先争优活动为载体，以建设职工之家为主线，围绕企业的发展目标，确立工会工作思路；围绕企业的生产经营，提高职工队伍素质；围绕企业文化职工文化，开展职工文体活动；围绕职工合法权益，依法签订劳动合同、集体合同，开展工资集体协商；围绕职工所思所想，面对面、心贴心地与职工交朋友，打造职工和企业的“命运共同体”。

针对公司网点分布在全国的实际，公司工会建起三级工会组织网络。截至目前，在全国建立的分公司工会已达到128个、工会小组114个，并选举产生了各级工会主席、小组长，推动组织覆盖率和职工入会率均达到100％。童敦水告诉记者，这张工会组织网络的重心将继续向下延伸，新总部大楼的职工之家将按照“全国一流”的标准进行设计，各项筹备工作已经提上议事日程；在实现职工之家活动室基层工会全覆盖的基础上，基层分公司工会还将全面按照“六有”标准，建立“职工小家”。

以“工会组织亮牌子示职责、工会干部亮身份许承诺”为切入点，建立了工会“六有”工作机制。工会主席、副主席必须佩戴工会职务胸牌上班；在工会办公室，办公桌上必须摆放“工会承诺”桌牌；在集团自动化办公系统，开设有工会干部联系群。职工有困难、有问题、有争议、有投诉，都可以到工会反映。

“领导做的好不好，职工代表说了算。”公司工会还建立了民主评议制度。每年，职工都要听取片区总经理和集团部门负责人的述职报告并进行评议，评议意见将作为选聘高管人员的重要依据。为把民主评议延伸至各地网点，公司工会将进一步扩大职工代表巡视内容、壮大巡视队伍，落实巡视员制度，今年将推选32名职工代表巡视员，每季度走进各个片区，就领导作风、安全生产、财经纪律、民主管理等进行专项督察。各级工会主席每月至少花一周时间深入基层，每月召开一次一线职工座谈会和职工家属座谈会……

多年来，公司职代会通过了40多项涉及职工切身利益的规章制度，220多项职工合理化建议被采纳，为企业创造经济效益数千万元。