本报讯 通辽工务段把“三个满足”作为职工培训出发点，利用冬季施工少的时机，狠抓职工技术业务培训，多层次、多方位、多举措提升职工队伍素质。

一是满足岗位需要。实现干什么、培什么、缺什么、补什么。先后举办现职防护员、新职防护员培训班11期，焊轨、胶结绝缘知识培训班两期，机具检修保养现场实训班3期。二是满足职工需要。他们面向一线职工征集授课内容。由教育科、技术科组成调研小组，将职工在日常生产中遇到的103条疑难点编进授课教案中，由专业干部授课讲解。三是满足人才储备需要。这个段将冬季培训中表现优异的学员选拔到4月份开始的后备人才培训班中，组成一支涵盖车间副主任、现职工班长及预备工班长总共40人的后备人才队伍，用三年时间培训后备人才300人，形成完善的人才梯队体制，彻底打破工务人才断链的现状。（祖世杰）