本报讯（记者蒋菡 实习生虞政）“某公司，检修工爬到一台机器下面去检修，下去之前，他没在设备上挂任何标识，结果，另一名工人过来操作，设备启动后就发生了生产安全事故，这名检修工死亡。针对这个案例，你们说说，其中有哪些不安全操作的地方？”

“没有挂牌，没有监护，总电源没有拉掉。”

这是金洲管道工业有限公司生产车间里上演的一幕。原来，企业为了创新安全教育形式，以员工抢答“安全题”的形式来提升员工的安全意识。

提问的企业安环处负责人陶土根说：“以往，我们安全教育的形式较单一，就是我们在上面讲，员工在下面听，这样的效果并不好，因为员工没有真正在思考。现在不一样了，安全教育的形式很活泼，讲案例、员工自提问题，答对还有奖品，员工参与的积极性很高。”

在金洲集团，不断学习是每位员工的常态。他们提倡在学中干，即员工在学习中提升工作能力，实现工作价值；在干中学，怀着一颗学习的心来面对工作，发现自己的不足，要通过有针对性地学习来弥补自己的短板。

“我们要把金洲集团打造成一个没有围墙的商学院。”在该公司董事长俞锦方看来，员工是企业发展的关键，而培养员工的关键是他们坚持做到了“三个一样”——工作上像一支军队一样，学习上像一座学校一样，生活上像一个家庭一样。

12月13日，2014年全国企业文化（金洲集团）现场会在湖州举行，金洲集团被授予“全国企业文化示范基地”称号。30余年来，在优秀企业文化的滋养下，这家企业已从年产值几十万元的乡镇小厂逐步发展为中国制造业500强企业，进入管道行业骨干行列。