日前，国网临安市供电公司车辆管理中心工作人员黄华来到玲珑供电所,对该所所有车辆进行现场检查。他认真查看每辆车的出车单，检查车容车况、车辆必备品的配置情况等。“我们每周会随机挑选一至两家单位现场突击检查，从目前检查情况来看，车辆管理情况良好。”黄华说。

这是国网临安市供电公司深入开展正风肃纪专项行动中的一项新举措。自5月开始，临安供电在全公司范围内深入开展了“正风肃纪”专项行动及供电服务整顿提升活动，收到了良好的效果。

车辆管理有实效

2013年8月，临安供电成立车辆管理中心以来，通过提前计划、合理调度、统筹管理的方式，对公司车辆进行统一管理，有效防止车辆资源的错配和空转，最大限度地提高车辆合作率，解决用车矛盾。截至目前，临安供电在车辆集中调度的基础上共实施千余人次拼车，汽油费、修理费及平均油耗三项重要指标均下降20%左右。

为规范公车使用，公司所有车辆均安装GPS定位系统，方便车辆管理中心随时掌握车辆的行车轨迹、停车区域、行驶速度等，并通过对这些数据的连续跟踪分析，为车辆管理决策提供支撑。

同时，公司纪委和车辆管理中心不定期对公司车辆使用情况进行抽查，发现问题及时整改。通过一系列管理措施的施行，严格规范使用公车的意识已深入人心，通过近几个月抽查结果就可见一斑。

交叉互查动真格

近日，浙江余杭供电所营业大厅来了3位特殊的客户，他们走进大厅，一边用挑剔的眼光对所容所貌进行检查，一边提出问题“刁难”营业厅工作人员。

“余杭供电营业厅所容所貌整洁，工作人员回答问题有理有据，值得我们学习。”来自国网临安市供电公司行风交叉互查组的工作人员赞扬道。

公司还加大巡查力度，在前期邀请行风监督员巡查、督导组督查的基础上，于5月21日启动了余杭-临安营业厅行风交叉互查行动。行动中，余杭公司检查组共对临安公司3个中心所进行明察暗访，查出问题12项，涉及优质服务、业务水平、所容所貌等方面，目前所有问题已经全部整改完毕。

下一步，临安供电还将联合建德公司开展交叉互查行动，重点对营配服务、供电抢修规范性和服务人员工作纪律进行检查，着力提升优质服务水平，解决优质服务“最后一公里”等突出问题。