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工人日报 2014年07月09日 星期一

平凡岗位上的“多面手”

徐国锋
《工人日报》(2014年07月09日 07版)

24年前,毛头小伙吕水明告别母校华中科技大学,踏进了萧山供电公司的大门。多年来,他从一名踏实苦干的技术人员逐渐成长为一名优秀的基层单位管理人员。他从事过高压试验、继电保护及自动化管理、变电运行管理等多个工作,无论从事哪个专业,身处哪个岗位,他始终以高度的工作责任心和勇于探索的精神感染着身边的每一个人。

攻坚“排头兵”

吕水明原先是在高压试验班,1991年由于筹建调度自动化系统的需要,他被安排到调度自动化班。面对一个完全陌生的专业,他到成都电子科技大学学习调度自动化的专业知识,并到杭州供电公司调度所跟班学习,凭着不懈的努力,从原本调度自动化专业的“外行人”变成了“内行人”。

1996年,萧山供电公司进行变电站无人值班改造,对于当时的萧山供电公司而言,如何进行变电站无人值班改造还是一片空白。为了获取得以借鉴的“真经”,吕水明孤身一人前往深圳,学习了10多天。回到萧山后,他带领的团队花了近三年的时间,克服了一个又一个的技术难题,完成了萧山供电公司30多个110千伏及以下变电站的改造任务,使萧山供电公司成为杭州地区第一个真正实现110千伏及以下变电站无人值班的供电单位。

“只要肯下决心,肯花功夫,肯吃苦,没有迈不过去的槛。”是吕水明说得最多的一句话。

创新“带头人”

“创新是发展的动力,一成不变的工作模式是没有生命力的,最终将会被时代所淘汰。” 吕水明时常这样告诫身边的人。

2009年,因工作需要,吕水明被安排至变电运行工区从事管理工作。在变电工区工作的几年间,他大力推进工区绩效管理,实行工区全员竞岗和经济责任制考核,切实提高了工区职工的竞争意识和工作积极性。完成220kV变电所无人值班和操作站大班组管理建设,实现了人员的优化配置,提高了生产效率。

他的科技创新项目《有效提高变电站电压合格率的新方法》获得浙江省电力行业企业管理创新成果二等奖,在同事眼中,“把握发展脉搏,勇立创新潮头,创新‘带头人’是吕水明最闪亮的名片。”

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