国家电网南平供电公司积极探索“双路径、三保障”企业民主管理体系，全力推进全国民主管理纲要规范化试点建设。

打造新平台，畅通创建渠道。重新整理开辟了门户、工作、制度、互动四个平台，打造立体全覆盖的新平台，确保试点工作有效推进。建设新标准，突出职工满意。职工代表大会实现标准化、职工代表发挥作用常态化、集体合同签订实现规范化、议事会议制度做到三贴近、总经理联络员成为职工贴心人。

大胆实践，创造性推动班组安全自主管理。突出以班组自主管理为手段，设置“班组基础会议”、“班组安全活动”、“安全生产制度重点环节执行”三个自主管理项目，充分调动起基层班组长安全自主管理的积极性，广大职工自觉参与现场安全管理的热情高涨。立足一线，创新探索“心”沟通。多渠道收集职工意见和建议，传播政策和任务，开通网络、实体“心信箱”。同时，建立“领导干部挂牌、群众点名接访”等制度，有效增强了信访工作的透明度，提高了处理信访事项的有效性。

通过试点，有力推动了企业全面发展，有效促进了职工健康发展，为工会发挥作用提供了广阔舞台。