在我们从事建筑行业的人的眼中，每一栋高楼大厦都是由一砖一瓦、一方一方混凝土砌筑而成的。办企业和建高楼一样，不能靠个人单打独斗，必须依靠职工集体的力量。工会正是这样一种“黏合剂”，它能使所有职工眼往一处看、心往一处想、劲往一处使，从而实现企业“众人拾柴火焰高”的良好发展局面。

我从部队转业到政府机关工作后，1995年到企业工作。2003年，公司改制，我成了企业党总支书记、董事长、总经理。10年来，我的体会是，作为企业负责人，要经营好企业，离不开职工的支持，必须发挥好工会作用，全心全意依靠职工办企业。

企业的竞争说到底是人才的竞争。我始终坚持把工会作为凝聚人心的“黏合剂”，作为支撑企业健康、快速发展的重要因素。企业虽然改制，但并不是说已经变成我一个人的企业，更不能由我一个人说了算，企业的长远发展要坚持职工民主参与管理，充分发挥好工会作用。

在我们公司，重大事项都提交职代会审议，通过后予以实施。每周一召开党、政、工联席会议，听取工会代表职工的意见和建议。另外还坚持签订集体合同，对公司中层以上领导干部进行民主评议，将工会工作与党政工作同布置、同落实、同检查、同考核，使工会各项工作真正落到实处。2012年，公司被评为“江苏省厂务公开民主管理先进单位”。

公司现任工会主席是企业监事会主席。在工会干部待遇方面，公司也是严格按照有关规定，与行政干部享受同等待遇。

工会每年都开展“冬送温暖、夏送清凉”、“五一关爱劳模”、“金秋助学”和“四必访”活动，我总是要求财务按时足额将工会经费拨交到位，遇到重大活动，还要另外拨款，确保活动开展。为丰富职工业余生活，经工会建议，公司统筹安排了职工活动室、图书室等场所。同时，每个项目部都设立图书室和职工活动室并设置台球桌、乒乓球桌等设施，有条件的项目部还建立了歌厅、舞厅、健身房等。

通过工会开展的各项工作，企业尝到了不少甜头。主要有5方面收获：即促进了企业安全生产、文明施工，促进了企业文化职工文化建设，促进了企业人才培养和引进，促进了企业劳动关系和谐，促进了企业正能量发挥。比如，公司工会始终将企业的安全生产、职工的劳动保护工作放在重要位置，开展了大量工作，公司先后被评为全国“安康杯”劳动竞赛活动优胜单位、江苏省建设系统劳动保护工作示范工会，并创出4个全国“AAA级安全文明标准化工地”及453个省、市级文明工地。公司创办了“企业大学”，工会主席担任校长，大大提高了企业职工的技能素质。

近年来，公司先后被评为“全国模范职工之家”和“江苏省和谐劳动关系模范企业”。企业产值从改制初期的4亿元左右，到2012年突破40亿元。实践证明，重视工会工作、紧紧依靠职工办企业的思路是正确的，我们将继续坚持下去。

（本报记者王伟 整理）