本报讯 （记者邹明强 通讯员解本星）借助“员工创新工作室”这个平台，东风汽车零部件（集团）有限公司今年二季度获得国家专利6项，完成攻关课题83项，创经济效益650余万元。

今年初，公司工会大力开展创建“员工创新工作室”活动，通过建立和完善组织保障机制、目标管理机制、运行机制、培训机制、考评奖励机制等五大机制，做到“有阵地、有团队、有目标、有资金、有课题、有制度”，建立跨职能、跨工种、跨单位CFT改善团队，为员工技能提升、管理创新、成果推广、岗位成才搭建平台。

今年４月，公司正式命名首批4个“员工创新工作室”，工作室的建立，有效解决了员工创新无组织、资源浪费、效率低等问题。借助该平台，员工可以对企业生产经营的瓶颈问题，集中技术，合力攻关，同时对成熟的研究成果进行大力推广，转化为现实生产力。

雷诺铰接式钢活塞环槽内铁屑残留率高达15%，“占保创新工作室”召集成员，本着“先发散后收敛”原则，集思广益，在诸多改善方案中优中选优，终于设计出“一管三冲”式冲屑装置，铁屑残留率直降为0，为公司直接降低成本10多万元。随后，该项改善在其它钢活塞和铝活塞加工中得到推广，改善效果和方式方法启发了同类改善项目，一项项创新成果不断诞生，在该公司掀起创新热潮。