【人物】 王雷雨 ，大同煤矿集团公司马脊梁矿综采一队副队长。

【档案】 先后荣获三晋技术能手、大同市优秀人才、全国技术能手等荣誉称号，2011年获山西省五一劳动奖章、十佳金牌工人，被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业技能大师”。

【心声】 有人能造得出来，就有人能修得了。

1990年王雷雨毕业后到矿上工作，他所在的综采一队装备的采煤机，电控部分由于涉及到计算机软件与PLC编程等高难度问题，损坏了只能整件更换，出现故障只能请厂家上门维修，大笔外汇流出不说，还耽误生产时间。“有人能造得出来，就有人能修得了。”为了解决“洋设备”维修难题，王雷雨自费购买了大量的专业技术书籍，刻苦钻研，虚心向“技术大拿”、老师傅请教，反复实践后终于攻克了同类进口采煤机尖端技术部件的检修难题，同时解决了易损部件的修复难关。1992年至2010年间，王雷雨共节约修复设备费用1300多万元，争取生产时间累计达3100多个小时，创经济效益9000余万元。

2009年7月，在开采一个工作面时，其上覆采空区及临近采空区有害气体大量聚集，成为威胁员工生命的“雷区”。王雷雨主动请缨对工作面安全系统装备进行攻关，先后研制出“工作面语音报警系统”和大功率风机双电源自动切换装置，填补了国内综采工作面无报警装置的空白。13个月的生产过程中，他带领的技术团队共完成5项科研成果并应用其中，使这个弃采面获得新生，抢回102万吨煤炭。

师徒传帮带是矿山技术传承的传统，王雷雨身体力行。他把地面车间、井下现场等场所作为“课堂”，对徒弟们因材施教，倾囊相传，毫无保留，培养出了梁来喜、张利军等56名徒弟。

2008年，王雷雨创立了“雷雨工作室”，开展技术交流、事故会诊、导师带徒等工作。他的“王雷雨教学法”、处理电缆故障时望、闻、问、切“四步法”被广泛应用到技术培训和实际工作中。工作室成立以来，共举办培训班44期，1055人次受益，为兄弟煤矿处理技术难题53次。