【工运探索】加强企业文化建设工会需提高“三种能力”
杨玉才 观点
在企业先进文化建设规划全过程中,充分发挥工会组织的参谋作用,切实做到在配合中有工会的主张,在参与中有工会的特色,在实施中有工会的行动,在建设中有工会的成果
企业文化建设是现代企业制度的重要内容,是企业综合实力的集中体现;工会作为企业内部重要的群众组织,最贴近职工群众,最清楚职工群众的所思所想,具有很强的吸引力和号召力,在企业文化建设中具有不可替代的作用。
提高“三种能力”是工会在企业文化建设中发挥作用的关键
一是提高工会组织在企业文化建设中的参与能力。工会组织不仅是企业文化的重要参与者,也是重要实施者,工会要根据企业对建设企业先进文化的具体要求,确定工会组织在企业先进文化建设中的总体思路和有效措施。利用工会自身的优势,建设企业文化网络,开展企业文化活动,同时积极协助培训企业先进文化建设的骨干。在以企业文化战略制定、企业文化培育、企业文化管理为一体的企业先进文化建设规划全过程中,充分发挥工会组织的参谋作用,切实做到在配合中有工会的主张,在参与中有工会的特色,在实施中有工会的行动,在建设中有工会的成果。
二是提高工会组织在企业文化建设中的造势能力。企业先进文化建设是一项具有广泛群众基础的工作,重在广大职工的积极参与和共同实践。因此,必须通过大造宣传声势,发动和吸引广大职工群众参与,充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。工会组织要充分运用各种宣传教育阵地,运用各种宣传教育载体,广泛宣传企业先进文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。努力增强职工群众对企业先进文化建设的认同感,增加关注度,从而自觉投身企业先进文化建设,真正发挥其主动性和创造性。
三是提高工会组织在企业文化建设中的引导能力。开展企业文化建设是企业一项很重要的工作,就是要营造企业浓厚的民主氛围,引导职工参与企业民主管理,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。工会充分利用职代会、厂务公开、民主评议领导干部等形式,组织广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,切实抓好民主管理,增强职工的主人翁意识,使企业沿着正确的方向前进,有效推动企业文化建设的健康发展。
抓好“两个结合”是工会在企业文化建设中发挥作用的保证
1.将自身卓有成效的活动与企业文化建设有机结合。不断丰富企业文化的内涵,使企业文化建设成为两个文明建设不可或缺的精神动力和力量源泉,发挥出工会组织在企业文化建设中的保证作用。
2.将“争创”活动与丰富企业文化内涵相结合。把“争创学习型组织、争当知识型员工”与构建优秀的企业文化相结合,制定“培育企业优秀文化,提高企业员工素质提升企业创效能力,引领企业健康发展”的战略目标,通过加强学习和引导,把员工塑造成企业的优秀人才。
一是大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气,努力营造“用共同的理想汇聚人才,用宏伟的事业锻造人才,用激励的机制开发人才,用良好的环境吸引人才”的企业文化氛围,让企业的人才优势转化为科技优势和竞争优势,促进员工与企业同步成长;二是注重加强对员工的爱岗敬业精神、奉献精神的教育,在企业中大力营造出充满生机、积极进取、奋发向上的良好氛围,增强企业的凝聚力、向心力,为优秀人才的成长和才能的发挥创造条件;三是要增强主体意识,把企业文化建设的出发点和落脚点放在提高职工综合素质,建设“四有”职工队伍上。工会要通过培训、技能比武、技术创新等形式,用新知识、新技术武装职工,提高职工的整体素质;四是大力选树能代表企业精神的先进人物、先进群体,发挥好先进人物、先进集体在培育企业精神方面的导向和示范作用,把个体行为转化为群体行为。



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