经验告诉我们，每至岁末，既是生产大干、盘点成果的丰收时期，也是安全事故的易发期、频发期。因此，员工岁末要克服3种情绪，努力实现安全生产。

一要克服生产大干中的急躁情绪。年终岁末，在生产大干中，管理人员、作业人员情绪易急躁，不讲规矩、不按制度组织生产。违章作业会带来事故，急躁情绪更是安全生产的天敌。要克服急躁情绪，首先要科学安排生产大干，做到生产方案优化，人机搭配合理，坚持按计划忙而不乱地生产，才能稳定人心；其次要明确目标，让人人心中有底，知道努力方向，从而心有所向，不至于产生急躁情绪。

二要克服节日将至带来的“思节”情绪。岁末是休假的集中期，浓浓的节日气氛，带来的是生产作业精力不集中，忽视安全防范，容易引起安全事故。要克服员工的“思节”情绪，就要根据工作需要，提前安排好节日休假时间表，并告知员工，让节日留下的人安心，休假的人放心，不至于产生“思节”情绪。

三要克服前期已实现安全生产的自满情绪。自满情绪带来的是放松安全管理，事故往往在忽视中发生。要克服自满情绪首先要坚持“警钟长鸣”，特别是对管理人员“以案说事”的警示教育不能松懈；其次要落实安全责任制，做到年底安全责任落实不松、考核量化不减、奖罚兑现不停，从而在思想上筑牢安全防范大堤。

安全生产没有终点站，在岁末繁重的工作中，在生产大干紧张时，只有抓好安全，实现安全，才能确保各项目标的顺利实现。（作者单位：中铁四局建筑公司）