迎着朝阳，沿着石家庄市区和平路一路东进，一座白色类似针剂的华北制药集团老楼出现在眼前。放眼望去，绿树掩映中，厂房林立。

这里曾深深镌刻着民族自主品牌发展壮大的印记，生产出了属于新中国的无数自主药品品牌。然而，伴随着国企改革的进一步深化，华北制药，这个响当当的民族品牌面临着挑战。制剂车间的职工杜士英依然和往日一样勤恳地工作着，但她心里却时常感到困惑，这么个大企业怎么说不行就不行了？企业的出路何在？

此时，河北省委省政府和省国资委领导将目光投向了已成功整合多家国企的冀中能源集团。2009年6月26日，冀中能源重组华北制药，冀中能源集团董事长、党委书记王社平担任华药集团董事长、党委书记。

一年零三个月中，华北制药“一天一个变化”，没有一名职工下岗，职工收入明显增长，企业管控力增强，创新研发不断推进，经济效益数倍增长，企业发展态势强劲。

沿着和平路东进，仅用不到一年时间，华药新区就建成国内规模最大、工艺设备先进的新型头孢项目，新型制剂项目同时开工。

一个从事煤炭生产的企业，如何让从事制药的医药企业发生如此巨变？职工们说，这是充分依靠华药职工办企业求发展的结果。

“五条禁令”让职工把巴掌拍红了

赵建豪是华药制剂分厂生产一部三工段机房组一名主机操作手。每次下班前，他都会用心地擦拭自己的工具与工作面，和华药众多职工一样，他觉得自己的命运是和这个老国企连在一起的，不愿意看着企业陷入困境。

冀中能源和华北制药各自从事的行业跨度很大，但有一点是相同的，即身份都是国有企业，历史同根、文化同源。职工们对企业都有着很深的感情。

“要从制度层面管住‘方丈’，从根本上维护职工的利益。”从河北省委宣布调整华药集团主要领导的那一刻起，新领导层就开始运转起来，一个个公司一个个车间实地走访，和干部、工人及职工家属座谈，深入全面了解企业情况。

面对调研结果，王社平紧皱双眉。经过进一步征求意见，审慎思考，在当年8月16日华北制药改革与发展誓师大会上，他代表华药集团颁布了“五条禁令”：

集团高管人员一律不得在下属子、分公司兼职，集团所有管理人员一律不得擅自在本单位以外的各类公司和法人实体兼职，或充当实际控制人；集团所属单位的一切对外营销业务，实行集中统筹管理，一个出口，一致对外；所有原料和大宗物资采购，一律通过比质比价或招标采购实行厂家直供，严禁通过中间商进货；集团所属单位生产的上游产品，能沿下游产业链自行消化的，一律不得擅自外销，原料销售必须经过严格审批；严格实行资金账户的集中统一管理，严禁私设小金库、搞账外账和体外循环。

“以上禁令如有违反，一律就地免职！”在千人誓师大会上，王社平每念一条禁令，都引起职工雷鸣般的掌声，19次长时间的掌声，让职工把巴掌都拍红了：

“这‘五条禁令’条条切中要害！”

“这对企业今后的发展大大有利，我们职工的利益也更有保障了！”

“企业再难也不能难职工”

华药虽然一直是全国知名的制药企业，但一线职工的工资并不高。

集团领导了解情况后，立即做出决定：每月给华药两万名在册职工增加400元收入，钱三天内发到职工手中！王社平对干部们说：“企业再难也不能难职工！华药要走出困境、实现大发展，靠的就是广大职工。企业发展造福职工是落实科学发展观的重要体现，只有这样，企业才能实现可持续发展”。

这种“发展依靠职工”的改革举措赢得了职工的心。在华药下属康欣公司自办刊物上，一位职工写道：“我们已经准备好了，以饱满的热情投入工作，以敬业的精神对待工作，以奉献的精神融入工作。”还有一位职工这样描述自己的心情：工作的激情仿佛一夜之间又回来了，我渴望通过劳动和付出创造美好的未来。

万事俱备，一场“扭亏为盈攻坚战”在华药打响，这场战役处处展现了职工的生产积极性。

赵建豪所在岗位的一条生产线已运行了十多年，厂家来人答应运回厂里大修，要价20万元。赵建豪主动找到公司领导，提出让他来试试维修。他和同事们一起成立了一个业余维修小组，从制定目标、测绘到备料，只花了3万多元就修复完好，运行正常，并比以前每月多生产500万粒胶囊，每月多创产值6万元。

响应行动一波波涌起，集团党委组织了华药改革与发展大讨论，集团工会发出倡议书……一项项加强管理、深化改革、技术创新的措施出台，过去流失的人才又回来了，2009年10月18日，总投资110亿元的华药新工业园区破土动工……

2009年10至12月，华药利润刷新了历史纪录。2010年，华药制订了更加鼓舞人心的目标:销售收入和效益水平将分别比上一年增长30%以上，1至9月主要经济技术指标不断刷新历史。

“企业发展更要造福职工”

新的集团领导层坚持认为：企业发展要依靠职工，更要造福职工。

在华药重组之后的第一次职代会上，王社平宣布：华药职工在先前普涨400元基础上，在岗职工每人每月再涨600元。2010年元旦就必须发到职工手里！

话音甫落，会场响起雷鸣般的掌声。职工们没想到，半年时间自己的工资条上就每月增加了1000元钱！

一位老职工对记者表示，作为老国企的职工，要求并不高，过年过节企业如果能发点福利，这能极大增强职工的凝聚力和归属感。

重组后的第一个国庆节，冀中能源为华药职工送来了1000多万元的慰问品，还投资恢复了停办的华药电视台，同时出台生活区环境治理方案并开始实施，筹措资金解决了下属一单位养老保险金的历史遗留问题。广大职工群众反映强烈、久拖未决的问题也正在逐步得到解决……

今年9月29日，华药“一号工程”新型头孢项目投产——项目总投资20亿元，投产后将实现年销售收入80亿元、利税13亿元，相当于再造一个新华药。同时，华药新制剂项目开工建设，全部建成投产后预计可实现年销售收入130亿元……这些都创造了令人赞叹的华药速度，使这个共和国医药“长子”向国内领先制药强企梦迈出了坚实的步伐。

如今，杜士英、赵建豪们如往日一样踏实地在岗位工作着，只是工友们说，他们的嘴角时常荡漾着浓浓笑意……